4、男人追求女人常犯的10条错误

不会追求女人的男人,很难做好市场营销。成功的大神,一般都是风情万种的男子。以下是男人追不到女人的几大原因,以及如何确保避免这些常见的错误。

错误一,单方面对女人好,而不是用自身吸引她。

你有没有发觉,那些有点魅力的女人,似乎从来不会被对她太好的好男人所吸引?你当然发觉了。就如同我们做营销一样,如果你对顾客非常热情,顾客反而不会在你这里买单,相反,你会看到有些营销高手好像什么都没做,以高冷的姿态对待顾客,业绩却非常好。

我相信你一定有认识的美女喜欢渣男!但出于某种原因,她们对你却没有兴趣。这是为什么呢?原因其实很简单,女人在最初判断是不是被这个男人吸引时,并不看这个男人对她有多好。就如同一个扫地的女人对你再好,你也不会跟她结婚的,女人对男人是价值判断的。这就是营销的本质。这也就是为什么有的东西卖的很贵,还那么好卖!法拉利为什么能收购大众,也可以从这个角度来解释。

女人之所以喜欢她们喜欢的男人,是因为她们对这些男人感到一种本能的吸引,不是女人显意识能控制得了的。理解了这个,就能理解就算不见面,为什么有的男人通过QQ、微信就能把女人的魂勾住了。其实很多奢侈品公司做营销也是因为理解了这一点。

对女人太好并不能使女人感觉到那种强大的、本能的吸引。如同一个饭店的广告,我量足而且便宜,稍微有点经济基础的人打死也不会去这种饭店的。就如同美女,有的男人跪着求,美女也会厌恶式的逃开。而且对女人太好,并不能使她们选择你。当她们找到可以给她那种本能吸引的男人,就会立刻选择他而放弃你。

我知道这似乎并不符合逻辑,也很难让人接受,但你必须接受。因为本质上是你错了。而且,只有等到你接受这个事实,并开始改变自己,否则你永远也不会得到你真正想要的女人。

错误二,总是迎合女人的观点,没有领袖气质。

绝大多数男人碰到自己喜欢的女人时,总是一味地去赞同、迎合女人的意见。这种男人显得很没主见。我们做营销的时候也是这样,你完全赞同用户的后果是用户聊完天就走了。有些时候,你要坚持原则,你要教育他,要引导他。他反而对你肃然起敬,听你指挥,乖乖掏钱。

很多男人觉得迎合女人,就能赢得女人的心。他们认为,只要赞同她,就会让女人感到舒服、开心。你总是顺着她,她还有什么理由不高兴?你们有去过一些高档场所吗?不是你想怎么样就怎么样的,而是你必须按照那些高档场所的规则出牌,否则,你有可能被揍或者被赶出去,但你反而觉得很高大上。

你迎合女人,没错,或许她会对你友好,或许你在赞同她的观点的时候,她会很高兴,但是对她而言,你们的关系就到此为止了,很难跨越普通朋友了。她拿你开心呢,真相总是让很多男人捶胸顿足。

其实对女人来说,她们更喜欢那些有自己想法和主见的男人,而不是那些成天只会同意她们的观点和要求的男人。这样的男人有领袖气质,女人喜欢领袖。女人不喜欢自己的男人总是在说“好的”“对的”这样附和迎合的话。因为在女人看来总是赞同她的男人是没有主见的、软弱的、无能的。女人对这样的男人是无法产生吸引的。即使在她内心脆弱的时候,想和一个这样没主见的男人试试看,但很快,她就会离开他,这是女人的本能。世界上任何东西都无法强求。

错误三,向她寻求认可或者请求许可,显得没有主见。

我们错误地以为:讨好女人会让她们喜欢我们。男人总是想方设法来讨好女人,去获得女人的认可或许可。

又是一个糟糕的想法。女人从来不会被讨好她们的男人所吸引,永远不会。但不要误解我,你不用刻意对女人“坏”来吸引她们。不过,如果你认为对女人好,意味着总是去讨好她,寻求她的认可和允许,你需要再好好想一想。讨好女人,获得认可,永远不会让女人喜欢上你。女人其实讨厌寻求她们认可的男人。

错误四,总是试图通过请她吃饭和送她礼物来“买”她对你的喜欢,而不是让她喜欢你本人。

数一下你请女人吃了多少次饭?买礼物送给她?送花给她?但她还是拒绝你而喜欢上另外那个对她不如你一半好的男人?这样的结果非常正常。你做这些事情的时候,你其实给出了一个非常明显而清楚的信息:我认为你不会因为“我”本身这个人而喜欢我,所以我要竭尽全力收买你对我的关注和对我的喜欢。

你善意的意图通常就这样在女人眼里显得你对自己缺乏自信,要靠“贿赂”女人来让她喜欢你,试图通过金钱、礼物来控制女人。而缺乏自信是最快让女人对你失去感觉的原因。

在女人眼里,用金钱和礼物等企图,被看作为“控制”。

甚至有些女人会在内心里瞧不起这样的男人。

真正应该做的是:你可以不给她东西,而能得到她的倾慕。就如同我们在买贵重物品的时候,其实是没有什么赠送品的,而你买些便宜货的时候,赠送品反而多。你能够记住的,往往是那些没有赠送品的贵重物品。

在营销过程中,越嚣张的营销越有效果,越低三下四的营销越没效果。

错误五,过早表白。在交往中,过早地向她倾诉你对她的感情或感受,而没有让对方看到你的潜质。

另一个巨大的、不幸的错误就是大部分男人过早地向女人倾诉自己的感受,过早地向女人表白。有魅力的女人是稀少的,她们通常会被很多男人关注。大部分男人并没有意识到这一点。

美女们总是被很多男人喜欢,用各种方式来吸引她的注意。

一个有魅力的女人,一天当中,可能就会好几次引起男人的关注,有目光飘视,有嘘寒问暖的,甚至有陌生男人上前搭讪等等。一天几次,一个礼拜就是几十次,往往一个月就是几百次。猜猜会怎样?有魅力的女人通常被很多男人追过,甚至和很多男人交往过,谈过恋爱。她们在感情上有很多经验,她们知道你的一言一行意味着什么。

有件事情能让她马上对你失去兴趣,立刻从你身边离开,那就是当一个男人在和她见面一、两次后,就向她表白:“你知道吗,我其实真的、真的很喜欢你。”这对有魅力的女人来说:等于在告诉她,你和其他没追到她的男人没什么两样,不能控制自己的感情,已经情不自禁地爱上她了。

也就是说,做营销的时候,你一定要区别于那些普通的营销者,不是追上去的,而是因为你与众不同,真的有价值,客户才选择你的。用和别人一样的方法永远不能让你脱颖而出,反而会加快你的失败。

所以,不要这么做。女人是被吸引过来的,不是你对她服务好,她就会爱上你,而是你确实很值钱,或者表现得很有潜力。

错误六,不理解女人是被男人身上的某种特质而产生吸引的。

在男女吸引的问题上,女人和男人有很大的区别。你必需接受这个事实,并且学会正确处理。当一个男人看见一个美丽、性感、火辣的女人,他立刻就会感觉到性吸引。但女人是不是也一样?女人感觉到性吸引难道也是通过外表?或者其它因素?女人通常是由于外表以外的其它因素而对男人产生吸引的。

你有没有注意到,通常不帅的男人和美女在一起的比率,要比不美的胖女人和帅哥在一起大很多呢?想一想,是不是这样?比起仅仅看外表,女人更会被男人身上的某种特质所吸引。比起外表,更吸引女人的是她们在男人身边时,那个男人给她们那种特别的感觉。

如果你懂得如何正确运用你的肢体语言和沟通能力,那么你就可以使女人对你感觉到那种强大的性吸引力,就和你自己看到漂亮、性感女人时,相同的那种感觉,但是,这不是你碰巧就可以做到的,你必须通过后天的学习来掌握这个技能。就如同学习营销一样,你必须通过后天努力。

错误七,以为金钱和长相是吸引女人的关键。

我发觉很多男人还没开始,就已经放弃了,这是一个很常见的错误。因为他们以为女人只对帅哥和有钱的男人感兴趣,或者长得高的男人,或者某个年龄的男人。当然,的确是有一部分女人只对这些感兴趣。但是,绝大部分女人更看重一个男人的个性特征,远远比对他的钱包和相貌感兴趣。

有一些目前只有少数男人才知道的个性特征,可以很轻易吸引任何女性,并且让女人无法控制,就像吸铁石一样,这就是为什么你可能发觉有些在我们男人眼里并不怎么样的男人,在生活中总是被各种女人围着转。你应该多研究这样的男人。

花时间多研究竞争者,就如同我们做企业一样,不仅仅要多研究顾客,还要多研究同行。

错误八,在意女人所说的话,而不是领导她,这会让女人反而对你失去安全感。

如果我爱她,我就得在意她说的每一句话。她说她不喜欢我这样说话,我就不这样说;她说我这件衣服不好看,我就再也不去穿它;她说她不喜欢带眼镜的男人,我就带隐形眼镜!

在意女人说的话,是很多男人经常犯的一个错误。这很正常。只是女人的第六感可以立刻感觉到,你总是在意她说的话,这样她会觉得你已经足够重视她了。她已经没有必要为了让你在意她而付出任何努力了。换句话说,她现在可以像放风筝一样,把你放在天上,想见你的时候,打个电话,让你请她吃饭;

不想见你的时候,你打电话给她,她就觉得你烦。你发的消息,她都不回。更或者,她已经偷偷地在和别的男人约会了。

错误九,以为女人不知道你想亲她,想拉她的手,其实她什么都知道。女人在读懂肢体语言、语音、语调等被我称作为“潜沟通”方面的能力,比男人强10倍。

举个例子,当你和一个女人走出去约会,你想牵她的手,她知道。你想亲她,她还是知道。但是,如果你在想亲她的时候,却不知道具体应该怎么去做,而只是傻傻的坐在那里,心里无比紧张。你放心!她完全知道,但她绝对不会主动,不会“帮”你。这种情况会发生在你和女人相处时的任何一个阶段。想去认识某个女人的时候,问女人要电话的时候,想要亲她的时候,约她出来的时候,或者想和她发生身体关系的时候,任何阶段。

错误十,从不寻求帮助。

正是这个错误,让绝大部分男人永远无法得到他们真正想要的女人和她们的爱。我理解,我们男人不喜欢显露自己的弱点或无助的一面。我们不喜欢寻求别人的帮助。你在读书时,如果碰到有题目做不出,最快的解决办法是什么?去问那些已经把这道题目做出来的同学。

你在工作的时候碰到某个困难,最快的解决办法是什么?去问在这些方面已经很有经验的前辈或者同事。同样,你赚不到钱,不会做项目、做管理,碰到问题,应该去问那些有经验的老板,而不是自己在那里瞎想,瞎处理。这就是最快的成功方式,没有之一。