他们期望员工加班、尽忠、流血、流汗并流泪。如果你可以做到的话,就接受一部分工作。而如果工作太多了,你就该这么说：

“老板,我知道您有多么重视准确性和按时交付这两大目标,但是这些工作对我来说实在太多了,完成其中一个都够呛,或许两个都搞不定。我们能不能谈谈,将这些工作分解成几部分,或者让其他人帮帮忙?”

<<<要点总结>>>

■不要试图在完美主义者的游戏中打败他们;让他们意识到大局有时更加重要,并且你需要依据事实来解释原因。

■提醒完美主义者大局的重要性,帮助他们厘清时间线、优先顺序,以及哪些因素可以构成一个可接受的标准。