我非常感激能与一些优秀的人分享我的生活和工作。简·白金汉富有创造力和洞察力,非常能干。夏洛特·乔丹每天都在思考“什么是正确的”和“什么是最好的”。杰凯·迈克森每天穿梭在我们的培训和发展基地,他下定决心要让这一切更有趣,拥有更好的发展前景。本书和书中的核心内容,优势评估,都源于我最初的一个意图,我想理解他们,想要找到他们最伟大的天赋。感谢你们耐心地对待我,与我和所有读者分享你们的天赋。

就像你能想象到的那样,要想完成一本书或者一个评估测试,尤其是像优势评估这样一个可靠的,完整的而且又有吸引力的评估,有太多必要的工作要做。首先,你必须设计评估测试模型。这里要特别感谢我的同伴——研究犯罪心理学的考特尼·麦卡雪兰博士,在设计场景时,她的经验是无价之宝,她还为本书写了关于优势评估的技巧总结,完美展示了优势评估的统计特性。

其次,你需要采访很多卓越的领导者、经理、销售人员和服务人员,从这些会面中总结有实际效用的创新和技巧。在深入研究的过程中,特蕾西·赫顿一直是能让我平静下来的富有洞察力的伙伴。

再次,你必须把评估测试模型设计得既充实,又便于接受。杰凯·迈克森充分展现了他的创造力——如果你在测试时感觉轻松自在,没有任何约束,那么你一定要感谢他。在完善测试元素,力图让它们更加完美方面,阿方索·冈萨雷斯功不可没,他在这方面是个佼佼者。

还有一些工作是你没有看到的,但却是整个运作过程中不可或缺的：建立关系数据库、编写“运算”程序,一遍又一遍不停地测试、测试、测试。最初的时候,只有肖恩·万福德不辞辛苦地做着幕后工作,现在戴维·瓦格纳也加入了进来,是他们保证了我们所需的构架和确定性。

这之后,你还必须写出本书。我的编辑布莱恩·诺曼拥有我渴望的那种个性：敏锐、强大、优雅。

最后,差不多完成时,你就把所有事都扔给戴伦·雷蒙德,并说：“给你,把它修改好,保证正确。”他会把一切弄得尽善尽美。

感谢你们所有人。

自从我们在2007年创建TMBC公司后,我们就得到了许多有远见卓识的人的帮助,他们比我们自己更有信心。感谢你们让我们开阔了视野：希尔顿酒店的金纳·瓦伦蒂和费尔·柯代尔;科尔士百货公司的特林·杰弗瑞斯、南希·布洛克–安德森和艾米·利西·卡尔;脸谱网的劳瑞·格勒和斯图尔特·柯勒伯;感谢香蕉共和国的斯蒂芬·本·巴特曼和约翰·林德纳;埃森哲的卡米尔·莫西欧克瑞。

如果没有TMBC这些出色的工作人员,我们就无法获得如今的成绩。他们是：夏洛特·乔丹,带着饱满的激情,在深思熟虑后,帮助我们构建了提供给世界级领导者的培训内容;霍利·道林有权威的专业背景,为人积极乐观,为培训倾注了活力;克里斯蒂·帕维尔给我们以信心,每个人都愿意和他联系;马基·亨塞尔和南希·戴·格拉斯伯格通过每一次与他人亲密的交谈,让我们进一步了解了人们的生活;斯蒂芬妮·丹尼尔斯征服了她遇到的每一个人,使我看起来比真实的我更具有响应能力;蒂芙尼·克里尼尔能让每一个人都喜欢她,随时都在向大家传递善意。研究中,不论数目平衡与否,艾莉·摩尔总是面带微笑;杰西卡·李是这里真正的管理者。

感谢布莱恩·汉姆帕顿。

感谢玛丽·格雷汉姆的领导。

感谢希拉·沃尔什令人惊叹的天赋以及慷慨帮助。

感谢詹妮弗·拉道夫·沃尔什,感谢你的坚韧和你的敬慕之心。

感谢简妮、杰克和莉莉娅,是你们为我准备了材料。

感谢上述所有人,谢谢你们!