当你在事业上干出点儿名堂的时候,这当然是值得庆幸的事,为自己高兴也可以理解。但是,如果这一成绩的取得是大家共同努力的结果,或者离不开他人的帮助,那你千万别独占功劳,否则他人会觉得你好大喜功,目中无人,有过河拆桥的嫌疑。“没有功劳也有苦劳吧”,事实上,他们也应分享这一荣誉。如果某项成绩的取得确实是你个人的努力,当然应该值得高兴,而且他人也会向你祝贺。但对于你来说,不要得意忘形,这样可能会伤害某些人的自尊心。

有个年轻编辑很有才气,编的杂志很受欢迎。有一年,他做主编的这本杂志得到金鼎奖。一开始他还很快乐,但过了个把月,却失去了笑容。社里的同事,包括他的上司和属下,都在有意无意间和他作对。

原来他犯了独享荣耀的错误,事情是这样的：

他得了金鼎奖,老板除了新闻出版局颁发的奖金之外,另外给了他一个红包,并且当众表扬了他。

但是他并没有现场感谢上司和属下们的协助,更没有把奖金拿出一部分请客,所以大家虽然表面上不便说什么,但心里却感到不舒服,所以就暗中和他作对。

其实就事论事,这本杂志之所以能得奖,他的贡献的确最大,但是当得到好处时,别人并不会认为谁是唯一的功臣,人们总是认为自己没有功劳也有苦劳,所以当这个年轻编辑独享荣耀时,当然就引起别人的不满了。

尤其是他的上司,更因为如此而产生不安全感,害怕失去权力。为了巩固自己的领导地位,也暗地里给他设置障碍,不时增加压力,他自然就没有好日子过了。结果两个月后,他就因为待不下去而辞职了。

有些人忌妒心理特别强,见别人获得荣誉就眼红,不管他参与与否,总想去分一杯羹,你若不给,他就说你的坏话,造你的谣言。人性就是这么奇妙,没什么话好说。所以,当荣誉到来之时,聪明的人借这个机会,拉近与同事之间的距离,赢得别人的尊重,获得好的口碑。愚蠢的人却沾沾自喜,自以为是自己的功劳,独享荣誉,结果往往为自己带来了很多的麻烦。

公元前478年,斯巴达派遣年轻的贵族卡阿尼斯率领远征军讨伐波斯。那个时候,希腊城邦刚刚击退波斯军队的侵略。卡阿尼斯和其他三名斯巴达信任的贵族一起,率军乘胜追击逃跑的侵略者。他们拼命奋战,很快夺回了波斯占领的岛屿和沿岸的市镇。在战争中,卡阿尼斯的勇气和智慧赢得雅典人和斯巴达的敬重。凯旋的卡阿尼斯等人受到了人们的热烈欢迎。

然而,在庆祝酒会上,卡阿尼斯却独揽了风光,接受着最高的荣誉和奖赏,其他几个与他一同浴血奋战的贵族被冷落在一旁。于是,被冷落的贵族聚集在一起密谋了一场阴谋。

很快,到处谣传说,卡阿尼斯背叛了斯巴达,和波斯人一起谋害斯巴达。当局立即下令拒捕卡阿尼斯,卡阿尼斯不得不仓皇而逃,最终,这位英雄被愤怒的人们烧死在一间小屋中。

别独享荣誉,说穿了就是不要威胁到别人的生存空间,因为你的荣耀会让别人变得暗淡,产生一种不安全感,分享荣耀可以为周围的同事吃下一颗定心丸,打造和谐的氛围,和睦相处,荣辱与共。

一个经过个人奋斗成功的总裁告诫他的下属：“把一个人的幸福与其他人分享,就变成了多个幸福。独享荣誉,会给你的人际关系带来严重的危机。”

身处职场中的你,为了让这份荣耀能够为你带来帮助,有几件事你必须做好：

1.感谢。感谢同仁的协助,不要认为这都是自己的功劳。尤其要感谢上司,感谢他的提拔、指导与授权。

如果实情也是如此,那么你本就应该感谢。

如果同仁的协助有限,上司也不值得恭维,你的感谢也有必要,虽然虚伪,但却可以使你避免成为箭靶。金马奖或金钟奖得主上台领奖时都要感谢一堆人,道理就是在此,这种华而不实的感谢虽然缺乏实质上的意义,但听到的人心里都会很愉快,也就不会嫌怨你了。

2.分享。将一份痛苦和悲伤与人分享,那么你的痛苦会减半;如果将一份快乐和喜悦与人分享,那么快乐便会加倍。人类本为群居,你中有我,我中有你,无论是快乐或痛苦都会相互影响。因此,真诚地与团队其他人员分享你的快乐,你会得到更为愉悦的回报。口头上的感谢也是一种分享,这种分享可以无穷地扩大范围,另外一种是实质的分享,你主动和别人分享会让人有受到尊重的感受,如果你的荣耀事实上是众人协力完成的,那么你更不应该忘记这一点。实质的分享有很多种方式,小的荣耀请吃糖,大的荣耀请吃饭,吃人嘴软,拿人手短,分享了你的荣耀,就不会和你作对了。

3.谦卑。人往往一有了荣耀,就会忘了自己的身份和地位而自我膨胀,这种心情是可以理解的,但旁人就遭殃了,因为他们要忍受你的气,却又不敢出声,因为你正在事业的波峰上。

可是慢慢地,他们会在工作上有意无意地为难你,让你碰钉子。因此有了荣耀,要更谦卑。要不卑不亢不容易,但“卑”绝对胜过“亢”,就算“卑”得肉麻也没关系。“卑”的要领很多,但我想还要做到以下两点：

1.对人要更客气,荣耀越高,头要越低。

2.别再提你的荣耀,再提就变成吹嘘了。事实上,你的荣耀大家早已知道,何必再提呢?