人们常说：“害人之心不可有,防人之心不可无。”的确“害人之心不可有”,因为“害人”不符合法律和道德规范,而且也会引发对方的报复。

然而,在社会上,光是没有害人之心还不够,还得有防人之心。明枪易躲,暗箭难防：别人要害你不会事先告诉你。那么,该如何防呢?

首先是“巩固城池”。也就是让人摸不清你的底细,实际的做法便是不随便露出个性上的弱点,不轻易显露你的欲望和企图,不露锋芒,不得罪人,勿太坦诚……别人摸不清你的底细,自然不会随便利用你、陷害你,因为你不给他们机会。

其次是“阻却来敌”。兵不厌诈,争夺利益时人心也不厌诈,因此,对他人的动作也要有冷静客观的判断——凡是异常的动作都有异常的用意,把这动作和自己所处的环境一并思考,便可发现其中的玄机。

同级之间存在着竞争,追求工作成绩、希望赢得领导的好感获得升迁、以及其他种种利害冲突,使得同级间天然地存在着一种竞争关系。而这种竞争在很大程度上又不是一种单纯的真刀实枪的实力较量,往往掺杂了个人感情、好恶、与领导的关系等等复杂的因素,是一种变了形、扭曲了的竞争。表面上大家同心同德,平平安安,和和气气,内心里却可能各打各的算盘。

同级之间的纷争较多,各人的性格优缺点也暴露得比较明显。每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引发各种各样的冲突。这种冲突有些是表面的,有些是背地里的;有的是公开的,有的是隐蔽的。种种不愉快交织在一起,便会引发矛盾。多琢磨事,少琢磨人,是处理好同级关系的一条原则。

在与同级相处时,要注意这样几个问题。

第一,无论你多么能干,多么自信,也应避免孤芳自赏,更不要使自己成为一个孤岛,在同级中,你需要有一两位知心朋友,平常大家有个商量,互通声气。

第二,你发觉同级中有人总是跟你唱反调,不必为此耿耿于怀,这可能是人微言轻的关系。对方以老资格自居,你应该想办法获得公司一些前辈领导的支持,让人不敢小视你。

第三,凡事须尽力而为,也要量力而为。尤其在你所处的环境中,不少同级对你虎视眈眈,随时准备揪住你的错误不放的时候,你更需要提高警觉,要按部就班把工作完成,避免给人留下口实。

在与同级相处的过程中,免不了会遇到出卖、敌意、中伤等种种料想不到的事情。这犹如设在你面前的陷阱。如果事先预料到这些事的发生并尽力克服,便能安然过关。

工作和生活中,你不得不与各种形形色色的同级打交道,不要因为对方是自己不喜欢的人,就厌恶他。你不妨学习与这种人适当交往的办法,这样,自己也会得到锻炼。

下面是绕过同级陷阱的几种策略。

第一,与同级不可随便交心。这并不是说不能交心,而是说在交心时要小心。在现实中,正人君子有之,奸诈小人有之,既有坦途,也有暗礁。在复杂的环境中,不注意说话的内容、分寸、方式和对象,往往容易招惹是非,授人以柄,甚至祸从口出。人们往往只有安身立命,适应环境,才能改造环境,顺利取得成功。因此,说话小心些,为人谨慎些,对避开生活的误区,使自己置身于进可攻、退可守的有利位置,牢牢把握人生的主动权,无疑是有益的。一个毫无城府、喋喋不休的人,是不会受到同级欢迎的。西方有句谚语说得好：上帝之所以给人一个嘴巴,两只耳朵,就是要人多听少说。

如果你留心的话,可以发现,同事之间很少有真正能够交心的朋友,许多人平时嘴上说得非常漂亮,可如果一幢大楼失火,顶楼的人们都想乘直达电梯下去,就会造成拥挤,哪里还会有人管你是不是下去了。相同的,一家公司有了肥缺,大家免不了会争着去而形成混乱。无论在人生的战场、情场或是商场和职场,任何人都很难通行无阻,在现实生活中,人们更是常常会为了蝇头小利而挤得头破血流。所以说,平时在跟同事相处时,就要怀有戒心,不要将同事们怀有某种企图的话太当真。

同级之间,只有在大家放弃了相互竞争,或明知竞争也无用的情况下,才会有较为纯粹的友谊存在。否则,如果交出真心,只会自寻烦恼。比如说,甲与乙是同级,而且是好朋友,面临的却只有一个升迁的机会：如甲升了级,乙没有升,乙会怎样想呢?乙如继续与甲友好,免不了会被人认为趋炎附势;甲主动与乙友好,也并不自然。

第二,不要被别人当枪使。在工作中难免会遇上人事问题,你要特别当心,不要被人利用,给别人当枪使。特别是在权力倾轧游戏泛滥的环境,你应该有自己的立场,才能够生存下去。

例如,两位同级大斗法,你是中间人物,应该如何应付呢?

最大的可能性是,两人都想拉拢你,却又不能太露骨,在言辞上表达,在工作上给甜头,你当然明白其用意。同时,你是不可能一直装蒜下去的,必然要表明立场,否则会被视为两面派,那就更不妙了。

那么,应如何抉择呢?要想好好地在职场上走下去,你当然也得对这两个同级比较一番,例如业务部经理能力强、有前途,而且跟他比较有共同语言,那么你在内心自然是倾向他那一边了。但你的难处是,要与另一位经理和睦相处,使他不至于对你怀恨在心,不至于给自己埋下定时炸弹,树立大敌。这时候,你和业务部经理在一起时,不要随便提意见,尤其是不要讲另一位经理的坏话。同时,在后者面前,要有意无意地表明你对他本人没有成见,只以事论事。

要想不被同级当枪使,中立态度确实很重要。

平日与你关系密切的几位同级突然发生内讧,弄得十分不愉快,甚至成为公司上下的话柄,有些人必然以为你对此事了解甚多,于是纷纷向你打探。

这时候,你应避开,或尽量减少与这些同级的接触。既然没有直接接触,那么,你对事件的前因后果自是不大了解了。因此,即使有人诉苦,也等于是“对牛弹琴”了。

假如一天你因公事与某同级一起出差,对方突然问你：“你跟搭档间似乎有点问题,是吗?”你一直觉得与搭档相处融洽,公事上大家都很合作,私人间是客客气气的,何来问题呢?

冷静一点,世事难料,这当中可能发生了什么问题,有直接的,有间接的,总之不简单。

表面上,你必须表现得落落大方,微笑一下,反问对方：“你看到了什么?”或者,“你听到了什么?”对方必然是支吾以对,那么,你可以继续说：“我们一直相处得很好,我从未觉察到有什么问题,亦未因公事发生过不愉快的事情。”这个说法,可以收到很好的效果。

若对方存心挑拨,或试图获取情报,你的一番话就没有给他留下半点线索,而且间接地还拆穿了他;若对方要是真的要透过某些蛛丝马迹,或小道消息,希望让你明白什么,你的表现,也就说明了你的宽宏大量。

很多事情并不像表面那样简单,背后可能会有不可告人的目的,因此,你必须提防同级的陷阱,小心被人暗算。