有人的地方就有矛盾、有人的地方就有问题、有人的地方就有需要,中层领导者是企业的中坚力量,承担着企业决策、战略的执行,既要管理下属,又要对上级负责,还要与同级之间进行协调,需要大量的信息传递与交流。在处理这些事情的过程中,只有学会“灵活变通”才能协调好各类事物。