第三篇 会协调——协调为的是快点有结果

第九章摸清上情,理顺下意

俗话说:“知己知彼,百战不殆。”中层领导者需要考虑的问题不仅是所要面对的新任务,还应该给自己准确定位,认清自己的职位之所在、知晓单位上级领导对自己的期望,了解下属的需求等。只有根据错综复杂的情况,做出正确的判断,做到心中有数,才能增加你开局胜利的筹码,从而保证你在新的职位上做出更大的绩效。