第一篇 会执行——执行就是要结果

第一章承上启下,赢在中层

中层管理者的具体身份是比较复杂的:在上级面前是命令的执行者,在下级面前是企业形象的代表;在企业决策方面,中层管理者是情报的提供者和支持者,是企业文化的传播者和建设者。一个成功的中层必定能够上安领导、下抚部属,在公司中起到一个承上启下的作用,承担公司的未来和希望。