因势利导,激发潜能

我在世界华人演说家俱乐部品牌课程《总裁演说智慧》中分享到:心中无敌,而无敌于天下。

不论什么人,当自己的对手被人称赞时,都会觉得别人是在批评自己。一位企业主管手下有两名得力助手,这两位助手年龄相当,在工作上互相竞争,都很受管理者的器重。

其中,A先生对于自己的才能相当自负,经常瞧不起别人,因此他在公司内部的人际关系相当糟糕。这位主管决定用“攻心”的策略来提醒、警告这位下属,以免他日后不可一世。

有一天,这位主管故意不经意地对A先生说:“B先生是个优秀的管理人才,而且人品也相当不错。在这之前我与他在咖啡厅谈了很久,原来他还喜欢看书,也懂得许多事情,他对公司的管理情形提了许多宝贵意见,我觉得这样的人才确实不可多得。”

不论什么人,当自己的对手被人称赞时,都会觉得别人是在批评自己。这位主管使用的“攻心术”正是先把那些被对方看不起的人提升到一定的程度,让对方发觉自己以前所仰仗或重视的才能在别人眼中原来是这么不起眼,于是对自己的判断和实际能力产生怀疑。A先生当时没有任何反应,但从此以后,他的态度转为谦和,工作上也更努力。

这个A先生心里一定想着不能输给B先生,所以他的态度才有了180度的大转变。

当然,使用“激将法”还要视员工的态度和他的心理承受能力而定。如果员工的心理素质较差,你的激将法不但无法收到预期的效果,甚至还会让他一蹶不振。