男人希望他人认可自己的成果,女人却因别人肯定自己在取得成果的途中面临的挑战而备感欣慰和感激。虽然我们以前说过,但还是要再次重复：对于大多数女人来说,体验过程与到达终点同样重要。

除此之外,女人更加注重以关系为导向。她们容易对人产生兴趣,并通过提问已知答案的问题来表示兴趣和关怀。提问和分享是女人表达感谢、欣赏的方式,也是她们期待和接受感谢、欣赏的方式。所以,女人乐于参与互动、群力协作,而男人更喜欢单打独斗、相互竞争。

两性的处事方式竟如此大相径庭!提问和主动伸出援手在男人看来是不信任、不自信,在女人眼里却截然相反。她们认为,提问、主动提供帮助和公开分享才是信任的基础,才能建立平衡的关系。男人往往觉得女人的这种想法不可思议。只要有责任,有高薪,有机会赚得更多、升得更高不就足够了吗?还需要什么其他的赏识?男人没有认识到,对女人而言,协调的工作环境、对同事和下属的支持、分享互惠的人际关系与金钱、地位、权力同等重要。

采取行动前先相互理解是女人的生活常识。所以,沟通对她们至关重要。无论在团队里还是在会议中,确保每个人都认同他或她的观点,保证每个人都有表达自己意见的机会,才能得出最有效的计划方案。

男人和女人偏好什么样的工作方式,想要如何被认可和欣赏,下面作出了清晰的对比。

男人如何觉得被欣赏女人如何觉得被欣赏被分派单独完成某项任务被选拔为团队一员完成某项任务自己独立工作是自信的表现;让他人独立他人主动提出帮助是信任的表现,也是关工作是信任的表现系建立的契机

过程当中不被提问,专心攻克解决方案过程当中不断被提问,同他人一起协作发现解决方案

会议中相互竞赛展现个人能力;胜过竞争会议中公开、均衡地分享意见,积极参与;

者而不提及他人的贡献提及每一个人的贡献续表

男人如何觉得被欣赏女人如何觉得被欣赏肯定、奖励自己的成绩肯定自己在实现目标的过程中遇到的挑战和作出的贡献;奖励自己的成绩女人期待的感谢和欣赏不同于男人,其原因除成长环境和社会状况外,还包括大脑结构的不同和荷尔蒙的作用。认清这些无法改变的既定事实,我们才知道对两性思维相似、行为相同的期待有多么荒谬。理解两性的生物性差异,从“思维行为一定要与对方一致”的禁锢中解脱出来,找到尊重彼此、重视差异的途径。

两性差异的科学依据

顶下小叶(InferiorParietalLobule,IPL)在大脑中负责接收和汇总来自触觉、视觉和自我知觉的信号,从而使个体能够辨别身份、方向和意义。

研究显示,男人多使用一侧大脑(通常用左脑来进行文字推理),而女人多使用两侧大脑同时处理视觉、语言和情感。上述大脑生理的性别差异决定了两性在学习和行为方式上的不同。

IPL在男性左脑中的面积较大,促使他们以行动为导向,高度关注任务和成就。所以,男人倾向于通过成就来评价自己。当可以独自有序地解决各项问题时,他们会受到极大的激励和安慰;当自己的成就被他人肯定时,他们会积极回应,备感满足。

一旦锁定可实现的目标,男人就会全神贯注地选取最有效省时的方法从A到B,达成目标。譬如在会议中,男人倾向于坚持按照会议议程,依次浏览、审核每个事项,按照进度表系统地完成工作。

IPL在女性右侧大脑中面积较大,所以女人倾向于用关系的建立和知识的分享来评估自己的成功。与他人相处融洽时,她们会感到安慰和激励;当自己的协作能力受到肯定并同他人建立有意义、有价值的关系时,她们会积极回应,备感满足。

在良好关系的基础上,通力协作是女人的优先选择。她们期待大家共同实现目标,不一定非要立即选择一条有效途径达成目标。

男人的天性让他们关注单一焦点,按优先次序进行作业,在这期间不喜欢被开放性问题和其他事情打断;而女人正是通过这种方式对某一问题或机遇达成共识。所以,当男人陷入他们的思维模式时,女人感觉自己被拒之门外,没人听取她们的意见,无法按照她们心中最好的方式和方案作出有价值的努力和贡献。

上述差异并非泾渭分明,没有例外。在你身边肯定很容易找到喜欢按优先次序思考和工作的女人,或者考虑全局、重视协作的男人。毫无疑问,社会条件和气质性情也在一定程度上决定着我们是谁,如何思考,如何行动。不过,对不同人群进行的大量科学研究和验证显示,大脑的性别差异确实存在。