内容简介 · · · · · ·

本书主要面对以下三类读者：

・希望了解自己所面临的战略选择和怎样才能改善公司财务状况的专业服务公司的管理者和所有者；

・希望了解如何利用这个产业中尚未开发和未被认知的机遇的投资者；

・希望了解如何仿效专业服务公司的两大基本技能――招聘、培养和留住优秀人才以及利用集体智慧得到最大赢利的工业和服务业的管理者。

本书不仅首次真实地洞察了这一巨大而繁荣的产业结构、战略和经济运行规律,而且还是了解自己所面临的机遇和挑战的绝佳指南。对于任何与这类公司有关、要想获得最大化的利润和收益的人,马克C.斯科特关于专业服务产业的分析都是你必备的指南。

作者简介 · · · · · ·

马克C.斯科特（Mark Coleridge Scott）,专业服务业的顾问和投资家。不久前,他还是WPP Group公司的执行总裁。在职期间,他带领着WPP Group公司完成了一系列改造项目。这些项目涉及的领域广泛,包括帮助客户提高工作效率,以及改善跨国公司客户的组织结构等。此外,他还负责WPP Group公司在欧亚的兼并活动及其业务的拓展。在为WPP工作之前,马克还曾在欧美担任管理顾问多年,承担大量的项目,其客户不仅包括许多列入《财富》杂志500强的公司,还包括一些地方政府部门。此外,他还曾是Chime股份公司的非执行董事会成员。

马克毕业于牛津大学和剑桥大学,并获得哈佛大学商学院的MBA学位。他的另一部著作是：《价值的驱动者》,该书也是由John Wiley & Sons公司出版发行。

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