《我的零售人生》电子书下载

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作者: [日]铃木敏文
出版社: 中信出版社
译者:袁淼
出版年: 2010-10
页数: 237
定价: 26.00元
ISBN: 9787508621500

内容简介 · · · · · ·

《我的零售人生》内容简介：现在是一个变化剧烈的时代,我们常常会不自觉地将所有焦点都放在适应变化上。但经营的原点,在于彻底地做好基本的工作,唯有确实做好基本工作,才有可能应对变化。如果,企业一直无法如预期般成长的话,或许就该重新从“彻底做好基本的工作”做起。我们提供知识,以应对变化的世界。

作者简介 · · · · · ·

铃木敏文

日本著名企业家,日本7&I控股公司、伊藤洋华堂、日本7-11等公司的董事长与CEO,曾任日本中央大学的理事长。

铃木敏文30岁时进入伊藤洋华堂,1971年伊藤洋华堂面临大型超市与地方小商店的冲击,发展出现瓶颈,为求突破赴美国考察时发现便利店这样的业种,认为此行业可以在日本发展,因而与美国南方公司洽谈合作,于1973年在总部不看好的情形下,自行筹集一半的资金,召集了15名完全没有经验的新手成立了日本7-11,翌年5月于东京都江东区开了第一家店,两年内便开设了100家店。之后因为其独到的经营思路,日本7-11取得空前的成功,成为世界最大的单一便利店体系,1991年买下当时破产的美国南方公司,其成功的经验成为许多大学研究的案例。

他创造了单品管理(指将经营的焦点深入每一个单一的商品品项)这个独有的管理名词,单品管理的...

目录 · · · · · ·

第一章工作从打破“常识”开始在东贩改革《新刊新闻》拼命学习统计学和心理学严母的言传身教家中总是名士云集因面试失败小升初考落榜报考志愿由专科学校改为中央大学怀抱着政治家的志向三天两头往国会跑在5所大学接受锻炼第二章每天都向“应该做的事”发起挑战打着筹备独立项目的算盘进入洋华堂到全国的高中巡回宣讲无一人伤亡,获报纸称赞成立工会对成长绝对重要的上市提议第三章改变日本流通业的7-11创业邂逅7-11 与美国南方公司之间艰难的合作谈判 7-11一号店开业说服供应商向买方市场转变经营饭团和便当,遭到反对单品管理,引进POS系统成立6年,创最短上市纪录第四章应对市场变化,伊藤洋华堂大变革在伊藤洋华堂进行业务改革坚决进行涉及4500人的人事大变革彻底清除滞销品 “日美逆转”,支援美国南方公司 “假设-验证”的单品管理在美国获得认可第五章向不可能发起挑战伊藤洋华堂总会屋事件颠覆业界常识的商品开发小组追求地道的“食物品质” 成立新银行的构想柒银行起航进入中国市场,变不可能为可能第六章迈向流通业的新时代建言国家财政出资稳定银行系统 7&1控股集团成立众人之力支撑起整个公司每天都准备迎接挑战年表

第一章工作从打破“常识”开始在东贩改革《新刊新闻》拼命学习统计学和心理学严母的言传身教家中总是名士云集因面试失败小升初考落榜报考志愿由专科学校改为中央大学怀抱着政治家的志向三天两头往国会跑在5所大学接受锻炼第二章每天都向“应该做的事”发起挑战打着筹备独立项目的算盘进入洋华堂到全国的高中巡回宣讲无一人伤亡,获报纸称赞成立工会对成长绝对重要的上市提议第三章改变日本流通业的7-11创业邂逅7-11 与美国南方公司之间艰难的合作谈判 7-11一号店开业说服供应商向买方市场转变经营饭团和便当,遭到反对单品管理,引进POS系统成立6年,创最短上市纪录第四章应对市场变化,伊藤洋华堂大变革在伊藤洋华堂进行业务改革坚决进行涉及4500人的人事大变革彻底清除滞销品 “日美逆转”,支援美国南方公司 “假设-验证”的单品管理在美国获得认可第五章向不可能发起挑战伊藤洋华堂总会屋事件颠覆业界常识的商品开发小组追求地道的“食物品质” 成立新银行的构想柒银行起航进入中国市场,变不可能为可能第六章迈向流通业的新时代建言国家财政出资稳定银行系统 7&1控股集团成立众人之力支撑起整个公司每天都准备迎接挑战年表
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发布者：F依YY

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