《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。

何为组织结构：将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。

如何设计卓有成效的组织：对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。

组织的5种协调机制：相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化

组织的5个组成部分：技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心

组织的5种运转方式：正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流

组织的5种基本结构：简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、变形虫结构