内容简介 · · · · · ·

《培养部下的100条铁则》作者以经营管理顾问的身份,全方位观察、体悟培养部下的各种方法,总结了成为队合格管理者应遵循的100条铁则,鞭辟入里,发人深省。畠山芳雄继《这样的干部辞职吧》、《干部的七大罪状》、《这样的干部才称职》等之后又一力作。

以往在组员中是由优秀的领导者来开展的OJT工作的。这本书是针对所有部下以及晚辈的管理者们而言的,其目的是帮助他们把OJT工作做得更好。

育人的思维方式以及行为方法,应该结合自己的特点,亲自总结出自己独创的方法。有的方法即使你认可,但是很难适用于你,或许有很多你自己独有的好方法,是这本书没有写到的。