《产品第一品牌第二》明确提出了“产品第一,品牌第二”的观点。《产品第一品牌第二》深入浅出地阐明了产品与品牌之间的关系,从实战角度慎重地归纳出如何提升产品力的实效型作业体系,为渴望“实现产品自动销售”的有识之士和企业提供可借鉴的经验。在品牌大行其道的今天,如果有人把产品放在第一位,需要有足够的勇气。

因为品牌专家实在太多,有人笑言“中国的品牌专家比品牌还要多”。

写下“产品第一,品牌第二”八个大字,并不是向品牌专家宣战,也不是让他们靠边站,而是正本清源,把不应该被忽略的品牌落脚点——产品,放到了本来应有的位置上。 创造了品牌神话的星巴克董事长舒尔茨,也不得不承认：“建立一个影响久远的伟大品牌,首先要有一个有吸引力的产品,这一点无可替代。”

每一位营销人士都渴望顾客能够主动购买自己的产品,并为此绞尽脑汁。人们往往以为做品牌才是有效途径——殊不知,那是何其艰辛与漫长的一个过程？

于是,就造成了过度追求品牌效应的局面,最基本的产品却被忽略了。

事实上,让产品开口说话,提升产品力才是最快,最有效的途径。