![]() 作者:冯帼英,林升梁 出版社: 厦门大学出版社 出版年: 2006-10 页数: 392 定价: 38.00元 ISBN: 9787561525043 内容简介 · · · · · ·品牌资产(Brand Equity)是企业最有价值的无形资产,品牌资产评估成为关注的焦点,国际上已有两大权威机构每年(或每两年)发布全球品牌评估报告。本书作者长期在品牌一线工作,洞察品牌资产积累种种技巧。 国内品牌工作者还未把握这些看似简单的技巧,国产品牌的生存能力还很弱,经不起市场的风浪,“秦池”、“爱多”、“巨人”、“太阳神”、 “亚细亚”、“三株”等当年声名雀起的品牌稍遇打击,顷刻间便折戟沉沙、灰飞烟灭。本书旨在探索符合国情的本土化品牌建设道路,引起品牌理论研究的关注。 作者简介 · · · · · ·1989年毕业于厦门大学新闻传播系广告学专业。现为天进整合营销传播机构董事长、中国广告协会学术委员会委员、厦门大学广告学硕士生导师、广州4A执委、《现代广告》常务理事。 多年来冯帼英服务过的品牌有海尔集团(空调/洗衣机/小家电/电热水器)、TCL(彩电/电脑/手机)、科龙空调、美菱冰箱、招商银行、民生银行、金龙鱼食用油、胡姬花花生油、CECT手机、康佳手机、蓝带啤酒、王老吉、卡士牛奶、御苁蓉、皇明太阳能、广东电信、箭牌卫浴等多个国内大中型客户。拥有丰富的市场品牌建设及推广经验。 著有《品牌快速成长十八法》、《海尔背后》、《海尔终端》等。 目录 · · · · · ·导 论第一法则:科学调研挖掘商机 案例一:胃药市场调查分析报告 ——华北药业“利乃沁”产品新概念的市场导入 案例二:某润喉糖新产品上市前的精调细研 专论:国外知名企业市场调查策略 · · · · · ·() 导 论 第一法则:科学调研挖掘商机 案例一:胃药市场调查分析报告 ——华北药业“利乃沁”产品新概念的市场导入 案例二:某润喉糖新产品上市前的精调细研 专论:国外知名企业市场调查策略 第二法则:品牌战略规划明确企业发展方向 案例一:思路决定出路 ——美菱集团品牌战略规划 案例二:海尔战略与TCL思维 专论:品牌战略规划要解决品牌的根本问题. 第三法则:品牌定位与策略创新 案例一:适合之道·解决之道 ——TCL商用电脑形象广告策划 案例二:个人理财管家 ——民生银行借记卡 专论:品牌营销的原点回归 ——品牌定位 第四法则:让独特的产品利益点朗朗上口 案例一:“可以洗羊绒,比干洗更健康” ——海尔“圆梦”滚筒洗衣机品牌规划及东北地区上市推广策略 案例二:“只有风,没有声” ——美的风扇 专论:独特销售主张的提炼与运用 第五法则:巧用名人善打名人牌 案例一:吴小莉 ——总理钦点,名记名机 案例二:利用体育名人打造体育产业城市新形象 专论:2l世纪体育名人广告初探 第六法则:事件策划见效更快 案例一:事件行销 ——“互联星空”的商业推广之路 案例二:“非典事件” ——白云山板蓝根的应对 专论:如何让事件营销更有效? 第七法则:巧用媒体不断创新 案例一:2004年TCL笔记本电脑媒体应用规划 案例二:达能亲子同乐日 一电梯媒体建奇功 专论:新趋势下的媒体组合对策 第八法则:品牌传播的一致性和连续性 案例一:美菱冰箱 ——放弃的智慧,专注的力量 案例二:亲情无价 ——喜之郎果冻 专论:IBM重塑辉煌 ——整合品牌传播的成功范例 第九法则:依靠促销直接刺激消费者 案例一:海尔电热水器20002年春节促销细化案 案例二:超级福满多的促销推广 专论:促销的困境与出路 第十法则:给低价找一个充分的理由 案例一:给“非常新主张”一个深呼吸 ——TCL电脑“知识家庭全面助跑行动” 案例二:“价格屠夫”格兰仕 专论:高贵而不贵,“宜家”宜万家 第十一法则:利用品牌产品历史文化或发源地 案例一:百年传奇,健康相伴 ——王老吉饮料电视广告片策略及创意实录 案例二:农夫山泉有点甜 专论:原产地标记 ——被忽视的“保护伞” 第十二法则:创造新的品牌认知标准 案例一:比嘉:木地板第三次浪潮 案例二:在220℃以下,不冒油烟 ——嘉里粮油金龙鱼 专论:创造新的品牌认知标准延长产品成熟期 第十三法则:善用策略联盟借力打力 案例一:海尔洗碗机与汽车商的联姻 案例二:品牌联盟 ——企业营销新模式 专论:品牌组合聚焦消费者 第十四法则:充分利用母品牌的优势 案例一:海尔集团的品牌延伸策略 案例二:五粮液 ——品牌延伸的误区 专论:品牌延伸三论 第十五法则:成为领导者,保持领先地位 案例一:海尔空调的“摩尔定律” 案例二:科技带动文明 ——皇明太阳能热水器 专论:如何保持市场领导者地位 第十六法则:改变消费者观念 案例一:海尔洗碗机:让您与时代同步! 案例二:广州正在吃它 ——金福米倡导大米消费新观念 专论:注意改变消费者的观念习惯 第十七法则:提炼消费者独特的价值观 案例一:自由美食主义 ——胡姬花花生油如何进入消费者心中 案例二:“运动就在家门口” ——广州奥林匹克花园 专论:中国社会的“四代”之分 第十八法则:细分市场再造辉煌 案例一:绘声绘色推新产品 ——CECT推出Q86/Q88新产品宣传方案 案例二:商务通的奇迹 专论:市场细分的层次、模式和程序 参考文献 · · · · · · () |
有深度
还没有看完
感觉不出文化隔阂
看以后要不要多看几遍,慢慢嚼。