内容简介 · · · · · ·

我们所在组织总会面临各种问题,其中两个典型的问题就是：要么,组织中的个体把别人的目标当成了自己的目标,即把自己的身心出售给了组织；要么,管理者企图完成一个不可能的任务——管理其他人。

在本书中,“创业教父”迈克尔•格伯提出了让人耳目一新的理念：“像企业家一样管理”。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式,从而超越自身的局限,让自己的理念与组织的理念保持高度一致。管理者应该是员工的“导师”,帮助他们在组织内形成并实现个人的追求和目标。同时,他也提出组织运作必须系统化、精准化,这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖,从而实现系统化的运作。

作者简介 · · · · · ·

迈克尔·格伯（Michael E. Gerber）

E-Myth Worldwide公司创始人兼首席执行官,优秀的小企业咨询专家,成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。《公司》杂志称他为“世界首席小企业权威”。

同时,他也是著名的畅销书作家,其作品被翻译成了29种语言,行销140多个国家,得到了世界各地企业管理者的深切认同。

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