![]() 作者:[美] David Cohen/[美] Brad Feld 出版社: 人民邮电出版社 副标题: TechStars孵化器中的创业真经 原作名: Do More Faster:TechStars Lessons to 译者:傅尔也 出版年: 2012-6 页数: 246 定价: 49.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787115276674 内容简介 · · · · · ·内容简介: 生意场上有个残酷的事实,那就是多数创业公司会铩羽而归。即便是那些取得了非凡成就的创业家,也曾在创业过程中遇到过重重困难,经历过一次次失败。TechStars是个导师制驱动的创业孵化器,它的众多创始人在过去20年间曾工作在多家公司,与各种创业者共事,他们见识过不少在创业过程中一再出现的问题。 在本书中,这些富有智慧的创始人指出了初次创业者会遇到的关键问题,参与过TechStars项目的成功创业者也提供了大量的可靠建议。 作者将最为关键的问题组织成7大主题:想法和愿景、人、执行、产品、筹资、法律和组织结构,以及工作和生活的平衡。例子大多来源于创业者们的亲身经历,它们汇聚成了有力的叙述,同时又各自具备独到的观点。纵观全书,作者破解了不少与创业有关的误区,揭露了一些惊人真相。比如说,创业的核心并不在于有一个惊天动地的想法,那些成功的创业经历往往都... 作者简介 · · · · · ·作者简介: David Cohen TechStars的创始人和首席执行官。他曾经亲自创办过不少公司,功成身退后投身创业孵化工作,帮助更多的人实现创业梦想。现在是逾100家互联网创业公司的天使投资人。 Brad Feld 早期风险投资公司Foundry Group的执行董事。他有着逾25年的早期风险投资人和创业者的经验。 目录 · · · · · ·目 录主题1 想法和愿景 1 相信我,别把自己的想法太当回事 2 带着热情上路 5 找出痛处 8 早些获得反馈 11 · · · · · ·() 目 录 主题1 想法和愿景 1 相信我,别把自己的想法太当回事 2 带着热情上路 5 找出痛处 8 早些获得反馈 11 实践是想法的立命之本 14 忘掉那些杂七杂八的东西吧 18 找到他们喜爱的东西 20 别光有计划,要建立原型! 22 从不需要独到见解 27 把产品拿出手 29 别做井底之蛙 31 专注 34 再次迭代 37 快速失败 40 适时撤出 43 主题2 人 47 不要单打独斗 48 避免合伙人间发生冲突 51 聘用比自己优秀的人 55 谨慎聘用,果断解聘 58 如果能放弃,就应该放弃 61 构建平衡团队 63 创业者要找朋友 66 找个好导师 69 定义企业文化 72 事不过一 76 缘分也重要 79 接受随机性 83 主题3 执行 85 多做快干 86 假设你错了 89 迅速做决定 92 这只是数据 94 开动脑筋,然后相信直觉 97 有效的了解等同于进展 99 再多轶事也算不上数据 102 处理好电子邮件 104 使用免费资源 108 韬光养晦 110 别搞错了庆祝对象 113 具体点 118 从失败中学习 120 质高于量 122 对行动有所偏爱 126 做或者不做,别说尝试 129 主题4 产品 131 别等到你为产品自豪再拿出手 132 找出空白 134 专注于关键事项 137 心系度量 139 避免分心 141 了解客户 144 当心那些大公司 146 丢弃一些东西 148 转变 151 主题5 筹资 153 不是非得筹资不可 155 筹资的方式不止一种 158 别忘了自力更生 160 当心伪天使投资人 162 种子投资人关注三件事 166 高标准,严要求 169 想要钱,就去寻求建议 172 展示,别光讲述 175 插进刀子后再转动它 177 别对估值过分乐观 179 用投资条款获取帮助 181 关注头三分之一 183 主题6 法律和组织结构 185 尽早成立公司 186 选择正确的公司结构 189 回到特拉华 191 律师不一定很费钱 193 股份兑现很不错 196 聘用合适的企业律师 199 要不要83(b),这不是问题 201 主题7 工作和生活的平衡 205 发现工作和生活的平衡 206 实践你所热爱的事 209 跟随心之所向 212 把工作变成娱乐 216 从电脑后走出来 219 保持健康 222 远离尘嚣 224 TechStars的发展 227 什么激励我创办了TechStars 228 为何在博尔德创办TechStars 230 TechStars是怎样来到波士顿的 233 TechStars是怎样来到西雅图的 236 你也想让TechStars落户你的城市吗 239 附录 参加过历届TechStars项目的公司 241 · · · · · · () "他山之石"试读 · · · · · ·尽管创业者形形色色,各有千秋,但他们有着一些共同点。他们都想做一些前人未曾做过的事情,而且相信只要用心就能成功。此外,他们还都渴求尽快完成。对初次创业的人来说,这听起来十分艰巨,不过TechStars就像是创业旅程初期的涡轮火箭助推器,可以助创业者一飞冲天。Zynga是我开的第四家公司,在其创立之初,我只想跟少数几个风险投资人合作,而Brad Feld就是其中之一。业界在过.. |
希望不会让我失望。
新的思想领悟!
翻译得也很棒
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