《创业兵团:带好创业的第一个团队》内容简介：草根创业者的第一本创业书,没有风险投资,没有显赫身世；没有家族遗产,没有超人学识；我们如何和怎样开始我们的事业……团队对创业成功至关重要！一家公司,没有人才,再好的点子也只是纸上谈兵,再好的项目也只能胎死腹中。对于创业者,没有一个团队,就有没有执行力,没有执行力就没有企业经营的成功和持续。很多创业企业之所以会失败,虽然有外部生存环境恶劣等因素,但根本的原因仍是团队本身的问题。

在《创业兵团:带好创业的第一个团队》一书中,作者对创业团队的建设与管理课题进行探讨,既有自身创业经历以及多年创业咨询所思考和总结的经验教训,也有参考创业大师大前研一、富爸爸清崎等的创业理论。同时引用了大量作者的亲身经历及其他创业者的案例,并附带了一些实用管理工具。书中解答了众多创业者最最头疼和困惑的问题。例如,如何根据你的创业项目选择团队架构？老板在团队中的位置怎么界定？其他人的职位怎么给,是放权,还是集权？在钱有数的情况下,如何招聘到你想要的人员？如何给创业团队“画饼”,设计简单有效的团队激励方案？如何规划团队的薪酬待遇,工资怎么给？如何安全解聘员工,避免与员工的劳资纠纷？如何设计团队晋升？给不给创业团队股权,怎么给？给期权还是给现金？怎样对待跳槽员工……以上这些困扰创业者的问题都能在《创业兵团:带好创业的第一个团队》中找到相应的分析和建议,期望能帮助想要创业、正在创业的朋友们不要输在团队上,开始创业就成功！