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作者:（韩）IGM世界经营研究院
出版社: 湖南文艺出版社
副标题: 60个当下最能引爆商机的经营奇招
原作名: IGM世界经营研究院
译者:金善花
出版年: 2013-12-1
页数: 224
定价: 29.80
装帧: 平装
ISBN: 9787540464608

内容简介 · · · · · ·

4年销售额翻30倍的Sonicbids

三年成长400倍的Ideeli

绑定Facebook、两年用户突破1亿的Zynga

卖二手手机、4年成长18倍的Flipswap

占英国快递市场70%份额的Bybox

没有向顾客收一分钱却有大量资金进账的Tatacopy

经济萧条期生意反而更火的KAO

世界名牌无一不用的拉链YKK

东大毕业生抢着应聘的日本赌博公司Maruhan

……

欧美日韩,这些发达国家和地区的最顶尖企业现在都在做什么？他们瞬间吸引顾客、打败竞争对手、独占市场,用的是什么招数？

本书介绍的60个企业所开创的销售、经营模式,就是目前世界上最耀眼的、很多尚未被中国引进的、代表着世界流行趋势的最新商业创意。

经济学认为,获得超额利润的关键是拥有超级生产力或者创造性的经营方式。

《我能让你的销量翻倍》是亚洲最大的CEO和高管专业培训机构,IGM世界...

作者简介 · · · · · ·

IGM世界经营研究院,即Institute of Global Management世界经营研究院,亚洲最大的高级管理人才培训机构。该机构专门针对企业CEO和高管进行高端培训,已向社会输出超过10000名CEO及高层管理人才。2010年进入中国和美国,是跨越美亚两区的国际经营教育权威。在中国主要和名牌大学的MBA、EMBA、总裁培训等高端培训项目合作。

目录 · · · · · ·

目录
导论：商业改革的创意／001
Paradox! 创意方法 1
解决不可调和的矛盾即可主宰市场
矛盾心理：
想低价买名牌VS名牌贵才叫名牌／002
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目录
导论：商业改革的创意／001
Paradox! 创意方法 1
解决不可调和的矛盾即可主宰市场
矛盾心理：
想低价买名牌VS名牌贵才叫名牌／002
两只兔子：
像经营快餐那样经营西餐厅／005
诉求与现实：
购买私人飞机,没钱也可以？／009
产品幻想：
保持高温但不会烧坏衣服的熨斗／011
改邪归正：
需要天才VS可用的人才在哪里？／013
相反课题：
短期业绩VS长远发展之间的高超平衡／016
Superman! 创意方法 2
解决别人不想做的事
苦恼：
不用为特殊日子买高价衣服烦恼！我们借给你／020
懒惰：
点击一下,想看的电影就会送到家／024
矛盾：
不用卖车也可以拥有自己的专车／026
厌烦：
像游戏一样学习,效果增100倍／029
等待：
占据快递市场70%份额的公司有什么招？／031
麻烦：
只解决一个麻烦就能征服一个市场／034
Hunt! 创意方法 3
创造新价值的人,在红海中找到蓝海
弱势群体：
所有快递员都是听觉残障人士——“奇迹快递”／038
新潮流：
先用新媒体者得天下／041
全民拥护：
令奥巴马放不下、可口可乐垂涎的饮料Honest Tea／045
红海中的蓝海：
美国最牛出租车公司开拓的新领域／049
网上没有的：
网上卖眼镜一夜爆富的穷大学生／052
顾客的不便：
生产手机饰品的企业有多赚钱？／055
新空白：
TV收费市场上获利的NDS／058
女人的钱：
为什么越贵的指甲油反而越畅销？／061
食品产品的命根：
美国第一酸奶生产企业做了什么？／064
Break! 创意方法 4
对习以为常的东西提出质疑
偏见：
经济萧条期,做什么反而最赚钱？／068
常识：
低收益领域也能创造高收益／073
错觉：
傍定业界大款／076
捡漏：
4年收益增长30倍的某演艺公司／079
森林：
爱迪生发明的不是灯泡,是电网／082
曲线：
把广告做成演出／085
惯性：
企业也要打造自己的“特别部队” ／089
比赛：
向社会问创意、摆点子擂台的思科／091
乌托邦：
伊那食品工业的“年轮经营观”／094
动员：
皮克斯动画工作室13年大获成功的秘决／099
随机：
只要有好点子,谁都可以当领导／103
Redefine! 创意方法 5
将过时的再定义为超时代的
发现价值：
重新定义核心产品的价值而重生的漫威漫画／108
核心技术：
富士胶片制作化妆品？转型的成功典范／111
形象代言：
从蓝莓到郑亨敦,40岁三立面包的华丽变身／115
概念化价值：
世界名牌都在用的拉链／118
价值桥梁：
免费经济的二次盈利模式／122
颠覆形象：
柏青哥不是赌博,是娱乐／125
彻底重建：
本地化占领中国大陆市场／129
回收垃圾：
销售二手手机,4年成长18倍／132
异域移植：
创意也可以入股公司／135
Date! 创意方法 6
和未知的世界的对接
传统与网络：
社交商务网站上没有卖不出去的商品／138
从里到外：
裸装红酒的大卖／141
跨领域：
年销售额500亿的巧克力企业转向另一个竞争市场／144
大公司的专属物：
年销售额13亿美元的软件商／147
从理性到感性：
占领世界广告市场的并购高手阳狮集团／150
另一个时空：
30年后,人们怎么工作？／153
战略的中心轴：
通用电气屹立百年不倒的密码／156
Pick one! 创意方法 7
抓住最重要的一点
奢侈：
世界级奢侈品生产商的独家策略／162
专用：
极限运动人士专用耳机／165
限量：
苹果专属限量版全球唯此一家售／168
极简：
最畅销的不是最好的,而是最实用的／173
唯一：
培养消费者只使用自己品牌的洁癖／176
Cut off! 创意方法 8
果断删除不需要的,减少妨碍因素
没兴趣：
我们的健身中心只有塑造S曲线的器械／180
没需要：
世界级酒店没有衣橱和西餐厅？／183
不舍本：
60多年致力于打造一种品质／187
不必要：
打折超市阿尔迪的高利润来自哪里？／191
不强迫：
让顾客成为企业的粉丝／194
无泡沫：
“裸包红酒”砍掉价格泡沫后,前景将会怎样？／197
不浪费：
三星派千名职员到一个小企业学习什么？／200
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发布者：甜蜜de果

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