小失败

小失败

原创: 张桓  失败复读班  2018-12-05
《失败复读班》第一期终于结业了,有好有坏。



与我个人而言,失败复读班第一期只能叫0.1版本。

有点小成功在于:

1、失败学还是受一些有经历的创业者欢迎的,学员质量远超我的期望,在这个经济寒冬,研讨如何规避失败比模仿他人如何成功更有实践意义。

2、班级式招生也是不错的,只是仍需要优化,不一定30人为一个班,3人也未尝不可。物以类聚人以群分,有些班级虽然人少,但每次必到,学习效果非常好,相反有些人很多的班级学习的节奏的太不稳定。



失败的地方是:

学费定低了,1000元/人,还分四个模块,计划北上广深举办,走到创业者中间去。

初心是好的,但忘了创业者最高的是时间成本,以及四次的差旅成本,每次几千块。

这让本定位公益的失败复读班学习成本其实很高。

遂决定,第二期一定是集中两天一夜四个模块高强度输出。


本文,仅记录下最后商业模式板块的学习心得:



杨永华老师给我最大启发就是:

要考虑经济周期是三五年一个周期的,要有敏感性做出适应,并考虑结构性不足的机会,每次周期都有机构性不足的机会。

比如最近经济寒冬,就是快餐、外卖、名创、拼多多的结构性机会,而非奢侈品。




周杰老师,则让我懂得:

何为价值空间,何为互利共生的生态系统,其实大部分市场都在传统定义的“主流市场”之外。

比如有个做智能锁的学员说所有的开锁师傅基本都卖智能锁,其实真实情况是这是他的想当然,大部分开锁师傅都没有卖智能锁,真正的蓝海。



比我更网红的spenser晚上特别为学员加了一道菜:如何打造企业家IP。

我听完最想做的就是立即开一个抖音账号去玩。

因为企业家是有性格和容易传播的,是最容易故事化及降低传播成本的手段。



当然,我也给大家分享了“什么项目值得投”,即理想中的项目应该是什么样。

七条规则中,最想让大家记住一条:

那就是你的生意最好要设计成“一次成交,终生消费”的模式,这样顾客才有粘性和终身价值。






失败复读班第一期,严格而言勉强合格,磕磕碰碰,犯了很多错误,造成了很多“小失败”,但就我个人而言,我是一个严重的乐观主义患者。

So我坚信,放心多了就不怕路远,边开枪边瞄准的过程中,自然而然会找到最合适的姿势。

第二期肯定要优化。

比如:

1、总计两天一夜,一次性交付(节省用户时间和差旅成本);

2、定价2000元/人(可以请到更好的上课老师,每期涨1000);

3、课程内容,核心以如何避免失败为主,而非创业技能。

比如:

最容易导致失败的5种心态及调整方式;

真伪需求的3种甄别手段;

企业猝死的7种类型及避免方案;

创业半死不活的4个原因及转型对策;

现金流枯竭的6种困境及解决办法;

项目融不到钱的2种核心原因及BP建议。

以上,乃大概的《失败复读班》第二期升级课程,比第一期的小迭代在于,更强调挖掘失败的“因”,而非从“果”上做事后诸葛亮的总结。

问题比答案更重要。
失败比成功更值得学习。


有童鞋问我创办失败复读班的初心,我说我要做一个半公益性的失败学课程体系,让更多的创业者受益,与赚钱相比,我更希望帮助到更多的创业者,比如让1000万创业者少走弯路,这样的成就感和满足感是用金钱无法比拟的。

有同样兴趣专职加入失败复读班的童鞋,可以与我联系:fmsecret001 

最后,感谢所有报名失败复读班第一期的学员们,信者得爱。


补充说明:

1、失败复读班第二期原则上放在春节后的第一个月的月末,届时课程会迭代、导师会精选、模式更会更新,现在即可付费添加微信报名:fmsecret3

2、因为第一期失败复读班属于测试版本,故第二期会向第一期学员免费开放,那些交了钱没上课的人亦可以来参加第二期,不让相信失败复读班的人吃亏;

3、很快公布失败复读班的商业合作伙伴合作计划,有兴趣者敬请添加微信:fmsecret001 (备注失败复读班)。

文章已于2019-02-27修改

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