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首页 精益念力txt,chm,pdf,epub,mobi下载作者:（美）Mary Poppendieck/（美）Tom Poppendieck 出版社: 电子工业出版社 副标题: 成就卓越的心态与关键问题 原作名: The Lean Mindset: Ask the Right Questions 译者:徐毅/黄灵/艾永亮 出版年: 2016-3-1 页数: 244 定价: 49 装帧: 平装 ISBN: 9787121277849 内容简介 · · · · · ·《精益念力：成就卓越的心态与关键问题》展示了精益企业的运作方式,而精益心态就是创造绝妙产品、交付惊艳服务的关键。通过对Spotify、爱立信、Intuit、GE 医疗、皮克斯、凯业必达和英特尔等领先企业的前沿研究和案例学习,你会发现形成这种心态的已证实模式。你会见证如何培育出有如成功创业公司行事风格的产品团队、创造出吸引客户的高效率、充分利用聪明且有创意的人才。 Mary 和Tom 两位作者将精益原则编织贯穿于整本《精益念力：成就卓越的心态与关键问题》之中,正如这些原则也必须被贯穿于你编织真正精益组织的织物之中,而这些原则使精益方法在软件开发中变得普及。 作者简介 · · · · · ·Mary Poppendieck 曾经领导过很多实现不同业务解决方案的团队,从企业供应链管理到数字媒体均有涉及。Mary 是Poppendieck LLC（LLC：有限责任公司）的总裁,专长于将精益技术引入软件开发。 Tom Poppendieck 是Poppendieck LLC 的一名企业分析师、架构师和敏捷流程导师,他辅助组织机构将精益原则和工具运用于软件开发流程。 Poppendieck 夫妇也是Lean Software Development（该书获得2004 年Jolt 软件开发生产力大奖）、Implementing Lean Software Development 以及《精益软件开发管理之道》（均由Addison-Wesley 出版）的作者。 译者简介 徐毅,敏捷教练及顾问,大中华区敏捷及DevOps卓越中心主管,IBM大中华区全球... 目录 · · · · · ·引言 .................................................................................. 1精益是一种心态 ................................................................ 4 心态如何工作 .................................................................... 5 系统一和系统二 ......................................................... 6 精益的面料 ........................................................................ 8 第1 章 企业的目的 ........................................................ 13 · · · · · ·() 引言 .................................................................................. 1 精益是一种心态 ................................................................ 4 心态如何工作 .................................................................... 5 系统一和系统二 ......................................................... 6 精益的面料 ........................................................................ 8 第1 章 企业的目的 ........................................................ 13 理性经济的崛起 .............................................................. 13 科技的年代 .............................................................. 18 案例：我们的客户是谁 ................................................... 20 第二幕：我们的业务是什么 .................................... 21 理性工作体系的兴起 ....................................................... 25 自证预言 .................................................................. 26 不是所有利润都生而平等 ........................................ 29 案例：在福特一起工作 ................................................... 31 协同工作体系 .................................................................. 35 治理公地 .................................................................. 35 同侪压力 .................................................................. 36 邓巴数 ...................................................................... 39 合作规则 .................................................................. 41 案例：当工作者是志愿者的时候 .................................... 43 待思考的问题 .................................................................. 49 第2 章 斗志昂扬的工作者 .............................................. 51 全部潜能 .......................................................................... 51 Ganas 与成长心态 .................................................... 56 可以每个人都高于平均水平吗 ................................ 59 一次改变世界的挑战 ....................................................... 61 案例：英特尔的硅后验证 ........................................ 62 在英特尔内扩展 ....................................................... 72 专长的科学 ...................................................................... 73 挑战 .......................................................................... 74 辅导（Coaching）.................................................... 79 进展 .......................................................................... 81 毅力 .......................................................................... 83 我们何时可以相信直觉 ................................................... 85 认知偏差 .................................................................. 86 专家直觉 .................................................................. 88 待思考的问题 .................................................................. 93 第3 章 满意的客户 ........................................................ 95 学会提问 .......................................................................... 95 学会飞行 .................................................................. 96 解决正确的问题 ............................................................ 101 需求是什么 ............................................................ 103 案例：FBI（美国联邦调查局）罪案管理系统 ..... 104 不要分离设计与实现 ............................................. 107 设计极致体验 ................................................................ 109 案例：势力范围公司 ............................................. 111 从敏捷到设计 ........................................................ 111 案例：一个非常糟糕的经历 .................................. 122 设计师创造人们喜爱的东西 .................................. 124 开发正确的产品 ............................................................ 126 案例：宝洁公司 ..................................................... 127 设计工具箱 .................................................................... 131 建立同理心 ............................................................ 131 制定可能性方案 ..................................................... 133 运行试验 ................................................................ 135 待思考的问题 ................................................................ 136 第4 章 真正的效率 ...................................................... 138 效率是什么 .................................................................... 138 流动的经验：爱立信 ..................................................... 140 案例1：更快上市 .................................................. 141 案例2：可预测的交付 .......................................... 145 小结 ........................................................................ 148 速度的经验：凯业必达（CareerBuilder） .................... 151 拒绝错误的权衡 ..................................................... 152 为速度而组织 ........................................................ 154 本地责任 ................................................................ 155 无限的学习机会 ..................................................... 156 XVI 精益念力：成就卓越的心态与关键问题 学习的经验：精益创业 ................................................. 159 开发—测量—认知 ................................................. 161 构建正确的东西：Spotify ............................................. 165 Spotify 如何构建产品 ............................................ 165 待思考的问题 ................................................................ 178 第5 章 突破性创新 ...................................................... 180 展望未来 ........................................................................ 180 案例：FINN.no ...................................................... 181 颠覆式创新 ............................................................ 183 专注 ............................................................................... 186 案例：英特尔的濒死体验 ...................................... 188 案例：皮克斯（Pixar）的创意文化 ...................... 191 改变关注点 .................................................................... 194 ……从生产力到影响力 ......................................... 195 ……从可预测性到试验 ......................................... 199 ……从效率到分权 ................................................. 206 ……从产品到问题 ................................................. 210 创新清单 ........................................................................ 213 待思考的问题 ................................................................ 217 后记 .............................................................................. 218 参考文献 ....................................................................... 223 · · · · · · () |
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作者： 送你超神啊
非常喜欢
很好的一本书,大力推荐这本书
一直在追
什么也不说了