这本书讲什么？

这是一本由寓言故事写成的管理入门书。

温莎农场是一个由动物管理的农场,第一代领导者马库斯（马）推行“卓越经营”（“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想）,将温莎农场经营得有声有色、紧凑而高效。农场的管理层都争先恐后地提高各种产品的产量和销售额。

然而,马库斯老了,要退休了,他选择女儿迪尔德丽——而不是原定接班人、副手布欧——担当新的领导者。

迪尔德丽就任后,才发现农场高速发展的光环背后,早已危机重重：

首先,温莎农场的拳头产品（羊毛制品）产量达到极限,规模无法再扩大,但市场占有率不断下降,怎么办？

其次,竞争对手（人类农场）运用大规模机械化运作,绩效远超温莎农场。温莎农场选择被收购,还是内部创新？

还有,布欧等老管理层已经习惯了“效率”第一的经营模式,迪尔德丽是否能够取得管理层支持,拯救农场？

…………

上述图景,不正是互联网颠覆浪潮下,中国很多企业的缩影吗？因为时代变了。

面对变化,最危险的事是什么都不做。而迪尔德丽、斯特拉（羊）、哈罗德（牛）等掀起的内部创新,成功拯救了温莎农场。

【编辑推荐】

1.花一小时就能学到初阶管理学知识。

本书是个寓言故事,内文还是四色全彩的,是一本简单易读很轻松的管理学读物。

2.本书汇集了上百家企业转型,内部创新的经验教训,是一本很实用的参考书。

时代变了,企业要么内部创新,要么倒闭。本书阐述了8个成功创新的经验教训,讲述很多管理学知识与思维方式,比如如何组建完美的团队,如何迅速吸取经验教训等。