![]() 作者:(美)威廉•科恩(William A. Cohen) 出版社: 机械工业出版社 副标题: 威廉•科恩博士从管理大师德鲁克的所有作品中精选40种最重要的解决问题的方法,每一条都针对现代商业挑战,并且用有趣的故事或案例进行讲解 译者:王茁/顾洁 出版年: 2014-11 页数: 296 定价: 49.00 装帧: 平装 ISBN: 9787111472667 内容简介 · · · · · ·德鲁克是对商业产生最大影响的思想家,他开启了现代管理学,他的思想持续影响全球无数的商业领袖。他把对组织的敏锐观察,浓缩为极其简单的语言。 德鲁克首先解释了分权、外包、知识工作者的兴起、关注客户、高管薪酬无限制增长甚至全球金融危机等概念。 尽管德鲁克以思想家和创意家著称,但是他的教诲中,“道”层面内容相较于“术”层面的解释,更加流行。本书以德鲁克的全部著作为基础,挖掘提炼40种解决现实问题的方法。 在简洁明了的章节中,本书从德鲁克的许多著作和咨询中提取实践智慧,它们必将对当下和未来的组织产生深远影响。 作者简介 · · · · · ·威廉 •科恩 博士 美国空军退役少将 美国西点军校工程学学士 芝加哥大学研究与开发管理 MBA 美国武装部队工业学院杰出毕业生 克莱蒙特大学彼得•德鲁克-伊藤雅俊管理研究生院文学硕士与高级管理学博士 加州高级管理学院(CIAM)院长威廉•科恩博士是美国空军退役少将。他曾出版过50著作,作品被译成23种语言,其中两部被《图书馆学刊》(Library Journal)评选为“年度最佳商业图书”。作为一名教师,他获得过众多奖项。他是加州州立大学洛杉矶分校的杰出教授,曾被该校提名为全州杰出教授候选人;他是营销科学学会从全球26位候选人中选出的四位市场营销学大师之一,2009年经彼得•德鲁克-伊藤雅俊管理研究生院推荐评为克莱蒙特大学杰出校友。科恩博士是“现代管理学之父”彼得.德鲁克高管博士项目的首批毕业生,曾在多家公司担任高管,并拥有自己的咨询公司——领导艺术... 目录 · · · · · ·致中国读者推荐序一 推荐序二 前言 第一部分 人 第1章 通用的商业伦理 // 2 · · · · · ·() 致中国读者 推荐序一 推荐序二 前言 第一部分 人 第1章 通用的商业伦理 // 2 第2章 德鲁克谈员工参与度 // 8 第3章 德鲁克最推崇的领导力著作 // 15 第4章 领导力的七宗罪 // 22 第5章 自我发展的三项基本原则 // 29 第6章 通过鼓舞人心来推动公司向前发展 // 35 第7章 最重要的领导力决定 // 41 第8章 德鲁克与英雄式领导力 // 47 第9章 人所共知者皆为谬误 // 53 第10章 威力来自诚信 // 59 第11章 人的力量是无穷的 // 66 第二部分 管理 第12章 好的管理者不担心失去工作 // 74 第13章 事半功倍亦有可能 // 80 第14章 办公室政治的应对之道 // 84 第15章 第一原则,不作恶 // 90 第16章 如何避免失败 // 97 第17章 质量不能由你来想象 // 103 第18章 执行过程中必须有所控制 // 110 第19章 适时推出正确举措 // 117 第20章 如何做一个管理上的预言家 // 125 第21章 有所担当,有所行动 // 132 第三部分 营销与创新 第22章 营销与推销一定水火不容吗 // 140 第23章 严重的营销五宗罪 // 146 第24章 正确的战略无法公式化 // 153 第25章 德鲁克关于企业家式营销的四种方法 // 160 第26章 以正确的方式方法来做市场研究 // 166 第27章 贿赂客户须审慎 // 173 第28章 没有不理性的客户,只有不理性的营销者 // 179 第29章 绝妙创新从何而来 // 185 第30章 德鲁克的放弃理论 // 190 第31章 供应学派创新的神秘之处 // 196 第四部分 组织 第32章 企业的目的不是赚取利润 // 202 第33章 社会责任是一种双赢 // 209 第34章 企业有且只有两个职能 // 216 第35章 无知也有价值 // 222 第36章 危急时刻,组织该如何应对 // 227 第37章 管理好一个组织的终极要求 // 234 第38章 领导力是个“营销活儿”吗 // 239 第39章 必须明了己之所长 // 246 第40章 德鲁克最有价值的训诫 // 252 注释 // 258 · · · · · · () |
非常棒
感觉不出文化隔阂
看以后要不要多看几遍,慢慢嚼。
还没看