内容简介 · · · · · ·

这本书是从一位刚刚升任团队领导,但对自己应该做什么以及怎么做感到迷惘的经理人角度展开的。在书里,他有一位良师。在66天的短时间内,这位良师循序渐进地教导和指引他如何去适应自己的新角色,从团队领导风格的确立、招聘团队成员、确立团队期望值和目标、沟通方式团队反馈以及绩效评估与行动指引等六个方面入手,直到新的管理者建立了自信,变得成熟起来。

这不是常规那种教科书式的管理书,用案例、理论和枯燥的说教串联成教材,而是一本“相约星期二”一般的书,用被培训者和教导者之间的交往和对话作为脉络,以主角在真实团队管理中经历的事件推进管理学内容的发展。从主角到团队成员,每一个人物都有自己的个性和独特的存在感,对话轻松有趣,富含哲理与教益,但丝毫不会令人感到枯燥或产生被说教带来的不快。

作者简介 · · · · · ·

Gareth Magowan——

北爱尔兰人,现任某跨国集团中国区高级管理人员,具有15年中高层管理经验、24年培训经验、多种管理培训资格认证。同时精通多国文字,职业足迹遍布中国、日本及欧洲各国。戏剧学硕士的教育背景,令他的培训与文字呈现独特的剧场风格,为阅读者与受训者提供强烈的体验情境式感受。

谢羽香——

作家,职业经理人。

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