内容简介 · · · · · ·

关键词：伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望

“伙伴教练”认为：没有什么问题是永远的！也不要认为你现在做的是“管理”的事情,因为没有人喜欢被管理！

本书是一本关于领导力的管理书,结合实用的“转化式教练模式”对话流程,专注当下,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事与图表说明,通过3个阶段、7个关键,为组织中的上下、平行关系、跨部门合作,提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”,让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级,大幅提升团队领导效能,改变你的人生轨迹。

整体书稿以数据资料为基础,分享客观事实、行为发生的状况；以效能为中心,聚焦处理个人与组织提升效能的问题；以关系为纽带,建立工作品质圈,改善团队效能与伙伴关系同时并进,产生良好效能的教练关系。

作者简介 · · · · · ·

托马斯·克莱恩

Thomas G. Crane

美国资深的组织发展顾问、教练、引导师。托马斯·克莱恩顾问公司（THOC）创始人兼执行官,公司业务涵盖：以愿景与价值为基础的文化改革、领导力开发、教练工作室、360度反馈评估,及团队创建和团队引导等。

自1988年开始,作者陆续与美国《财富》杂志（FORTUNE）1000强公司合作,客户遍及政府机构、非营利组织,及小型企业创业家,致力于协助策略上的改变,以强化组织效能,并擅长与各层级领导者合作,共同打造出反馈循环的企业文化,塑造能够持续挑战高峰的真正高效能组织。

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