登录
首页 所谓管理好,就是会带人txt,chm,pdf,epub,mobi下载作者:大卫·罗兰德 出版社: 北京联合出版公司 副标题: 从管人、管事到管心 原作名: The CEO Code: Create a Great Company and Inspire People to Greatness with Practical Advice from an Experienced Executive 译者:杨超颖 出版年: 2017-2-1 页数: 208 定价: 42 装帧: 电子书 ISBN: 9787550292956 内容简介 · · · · · ·《所谓管理好,就是会带人》向我们展示了如何带人,让员工完全融入团队,成为优秀的管理者。 作者集中探讨三个方面：第一个是沟通交流。建立一个团队,一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交流；第二个是执行能力。书中介绍了五个方法和技巧,有助于你提升员工的执行力；第三个是实战方法。作者分享一些解决方案,帮助你明确责任,制定奖励措施,使员工们工作热情高涨,以最佳的工作状态齐心协力完成任务,快速打造属于自己的铁血战队。 《所谓管理好,就是会带人》基于作者大卫·罗兰德30年商业经验,信息量丰富,充满启发性。 作者简介 · · · · · ·大卫·罗兰德 加利福尼亚州立大学金融专业的MBA。 三家公司的创始人及首席执行官,美林证券公司的管理咨询顾问,并作为美国空军战斗机飞行员执行过208次战斗任务。 曾为安永会计师事务所培训合伙人,为霍尼韦尔公司培训销售团队,并在国内外各行各业中培训了数百名首席执行官及企业高管。作为职业演说人,他在北美、南美、美国中部和欧洲为世界500强公司、政府和中小型企业的做过培训。 目录 · · · · · ·（如下内容摘自多看阅读）赞誉 这部《高管核能》是每一位高级管理人员、项目经理、团队领导者和高管助手床头或案头的必备之书。作者大卫·罗兰德当过飞行员,是一位资深的高级管理人员、成功的企业家、管理领域的指导专家、讲求实际的哲学家。 在他的笔下呈现出罕见的真知灼见和设身体察的能力,充分运用了颇具吸引力的现身说法和真实案例,娓娓道出在高…… 人们是如何真正改变的？ 选择什么道路并不重要,重要的是我们内在的东西决定了我们的行为方式。 ——欧·亨利 三位公司高管人员和一位司机挤在一辆商务车里,他们感到非常烦恼,因为他们的车卡在了傍晚时分拥堵的交通中,哪儿也去不了。洛杉矶市区向来以交通大堵塞而闻名。外面响着刺耳的喇叭声,小商务车里面则又闷又热。 坐在车里的一位公司高…… 变化 · · · · · ·() （如下内容摘自多看阅读） 赞誉 这部《高管核能》是每一位高级管理人员、项目经理、团队领导者和高管助手床头或案头的必备之书。作者大卫·罗兰德当过飞行员,是一位资深的高级管理人员、成功的企业家、管理领域的指导专家、讲求实际的哲学家。 在他的笔下呈现出罕见的真知灼见和设身体察的能力,充分运用了颇具吸引力的现身说法和真实案例,娓娓道出在高…… 人们是如何真正改变的？ 选择什么道路并不重要,重要的是我们内在的东西决定了我们的行为方式。 ——欧·亨利 三位公司高管人员和一位司机挤在一辆商务车里,他们感到非常烦恼,因为他们的车卡在了傍晚时分拥堵的交通中,哪儿也去不了。洛杉矶市区向来以交通大堵塞而闻名。外面响着刺耳的喇叭声,小商务车里面则又闷又热。 坐在车里的一位公司高…… 变化 变化有多种形式,赫拉克利特曾经说过：“唯一不变的就是变化本身。”简单地说,人们的变化方式主要有两种：一是遇到了对情感有重大影响的事情,从而导致自身发生变化。这方面典型的例子有离婚、破产、心脏病发作、孩子出生、继承一大笔钱财,或者恋爱。几年前,我认识的一位肥胖的律师,因妻子出走而离婚,对他来说,离婚就…… 第一部分 沟通交流 有效的沟通交流不仅需要具备才能,还需要培养信任、尊重他人、认知理解、换位思考以及当机立断。这是一门艺术,在我们称为沟通交流的这个大概念下有着非常丰富的内涵。我们这本书关注的焦点是：作为一位领导者,如何与下属进行沟通交流。沟通交流,顾名思义是一个双向的过程,是谈话或对话的一种形式。 人们普遍认为沟通交…… 第二部分 执行能力 你是否正在为获得成功、过上有意义的生活而奋斗？无论是想获得成功,还是想过上有意义的生活,首先必须有值得为之奋斗的个人价值观。成功往往与财富的积累有关,目标是“获得……”；而有意义往往涉及影响及影响力,目标是“成为……”。正如埃里希·弗洛姆在他的学术著作《占有或存在》（To Haveor to Be）…… 第三部分 具体运作 公司的组织运作对于增加收入、创造价值以及公司成长来说至关重要。运营良好的公司就像是一首动听的交响乐。演奏高品质的音乐首先需要有编配精彩的乐谱。每一位乐器演奏者必须遵守乐谱规定的演奏要求,各就其位,既有能力又甘愿演奏分配给自己的那部分乐句乐段。而你作为领导者,则是这个交响乐团的指挥。 交响乐团指挥的作…… 附录一 有用资源 会议清单 大多数会议的目的都是传达或获得一些信息。会议与提交报告或记录备忘录不同,会议的主要目的是同与会人员交换意见来达到会议的目的。当你想起那句箴言“时间就是金钱”时,你应该意识到召开一次会议有多么烧钱。下面这张核对表可以帮助你决定是否有必要召开会议,如何使你的会议更有成效。 如果你仍然觉得这个会…… 附录二 调查问卷 参考书目 Bennis, Warren, and Bert Nanus.Leaders: Strategies for Taking Charge.New York: Harper Collins, 2003. Caesar, Vance, and Carol Ann.The High Achiever's …… 致谢 我发现最为有益的行为就是给予而不求任何回报,给予的目的仅仅是为了与他人有福同享。正如《圣经》所说的那样,“施比受更为有福”。幸运的是,数十年来我一直受惠于他人的慷慨与善良。对此,我感激万分。在这里我要对那些仁慈地付出宝贵时间、无私奉献出人生智慧的好心人说一声“谢谢你！” 如果仅仅提及那些直接为本书写…… 关于作者 大卫·罗兰德是一位导师、教练、职业演说家。他曾为安永会计师事务所培训合伙人,为霍尼韦尔公司培训销售团队,并为美国国内外各行各业培训了数百名高管及企业高管。作为职业演说人,他在北美、南美、欧洲为《财富》100强公司、行业企业协会、政府、中小型企业等数千人做过演讲。他的演讲风格既亲切热情,又不留情面。这…… · · · · · · () |
下载地址
作者： 凯少与我
文笔优美
还没看 不错
他的书必买,烧脑,值得珍藏
果然有独到的见解