![]() 作者:范博宏 出版社: 东方出版社 副标题: 范博宏论家族企业传承01 出版年: 2014-8-1 页数: 311 定价: 78 装帧: 平装 ISBN: 9787506075954 内容简介 · · · · · ·中国的家族企业正处于高速发展期,尽管绝大多数还处在第一代掌控阶段,然而,创业的第一代企业家们不可避免的要开始面对企业传承发展的问题。作者范博宏对近20年来中国香港、中国台湾、新加坡的200宗家族企业传承案例中显示,家族企业在代际传递过程中都要面对巨大的财富损失。如何跨越传承路障,树立百年老店,尽可能地减少企业接班的损失,仍需要一代企业家们和准备接任的二代们孜孜以求,共同探寻。本书针对不同家族企业自身的状况,系统地给出一整套家族企业传承规划方案,以求本书成为家族企业传承路上的指南针。 这本书为国内的民营企业家解决如下问题:家族企业的品牌和精神如何沿袭? 家族股权如何合理划分? 家族加班人如何培养? 家族继承人与职业经理人如何抉择? 家族接班人如何实现互助联姻? 家族企业如何调整和政府的关系? 作者简介 · · · · · ·范博宏1996年于美国匹兹堡大学获得金融学博士学位,现任香港中文大学会计学院及财务学系联席教授、经济金融研究所主任。他同时受聘于中欧商学院、长江商学院教授EMBA课程,也是清华大学凯风家族传承中心学术主任。 范博宏对华人民营与家族企业治理及传承问题有前沿且权威的研究,他经常在世界各国的学术会议与商业论坛中演讲,研究成果在多种世界顶级学术期刊上发表,并被《经济学人》、《纽约时报》、英国《金融时报》、《亚洲华尔街日报》、香港《南华早报》等国际主流媒体广泛报道。 他不定期担任东亚家族企业、世界银行、世界经济合作组织及亚洲开发银行的咨询顾问。近年,他致力研究与宣讲家族与企业长青之道,他的家族 企业治理讲座与课程学员遍布东南亚、中国大陆及香港地区。 微信公众平台账号:fan_joseph微信公众账号二维码:微博账号:@范博宏_香港中文大学 目录 · · · · · ·前言第一章 家族企业的活力与挑战 1.什么是家族企业 2.家族企业特殊的治理问题 3.交接班的严峻挑战 4.接班的路要怎么选?怎么走? · · · · · ·() 前言 第一章 家族企业的活力与挑战 1.什么是家族企业 2.家族企业特殊的治理问题 3.交接班的严峻挑战 4.接班的路要怎么选?怎么走? 5.小结 第二章 企业长寿的秘密:特殊资产 1.企业长存于世源自无形投入 2.发掘自己特殊的无形资产 3.特殊资产——价值观 4.特殊资产——政商人脉 5.特殊资产——品牌与企业文化 6.小结 第三章 企业向前奔跑的障碍 1.家族如何成为障碍 2.绕不开的制度障碍 3.制度障碍——政商关系是把双刃剑 4.小结 第四章 家业传承地图 1.如何规划传承路径 2.华人企业传承的经典:台塑集团 3.香港家族银行的兴衰 4.小结 第五章 治家之道 1.家业合一的传承规划 2.穆里耶兹家族的治理经验 3.确立家族意见整合机制 4.小结 第六章 家族股权流转之道 1. 股权的权利特征 2. 股权设计——家族股权的配置 3. 股权设计——家族股权信托 4.小结 第七章 集团股权架构治理 1.常见的三种集团股权架构 2.股权金字塔搭建实例——香港郑裕彤家族 3.小结 第八章 经理人激励 1.经理人激励实例 2.家族与职业经理人的角色分工 3.激励经理人的常见做法 4.小结 后记 · · · · · · () |
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颠覆了本人固有浅薄的世界观、价值观
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