顶级评级法速查手册txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:(美)布拉德福德D.斯马特 出版社: 机械工业出版社 副标题: 如何招聘、培训及留住A类员工 译者:马晓婧/何晓虹 出版年: 2014-1 页数: 324 定价: 49.00 装帧: 平装 ISBN: 9787111449546 内容简介 · · · · · ·布拉德福德博士是世界招聘领域一流的专家。他在《顶级评级法速查手册》(Topgrading)第3版中做了全面的修订和更新。本书包括了40多个著名公司的案例,这些公司采用顶级评级法之后,招聘与选拔A类员工的成功率从26%提升到85%。公司的CEO也在书中畅谈了顶级评级法如何改善公司业绩。 CEO 作为CEO,你一定被“平庸的人才是昂贵的”这个问题困扰过。顶级评级法却能使公司的招聘成功率提高3倍甚至更多,很多用过顶级评级法的CEO都认为它使公司更加卓越。 HR 如果人力资源部门想为公司做出巨大贡献,顶级评级法会提供一套绝佳的方案。HR可以使用在线的顶级评级工具马上展开这套方法,招到更棒的人才,从而得到招聘主管的嘉许! 要开始使用顶级评级法了吗?马上加入庞大的顶级评级者大家庭,完成更卓越的招聘! 作者简介 · · · · · ·布拉德福德 D. 斯马特 Bradford D. Smart 布拉德福德是世界上招聘领域一流的专家,他已经帮助上百家公司将招聘成功率提高了两倍、三倍甚至四倍。他的客户从像通用电气和霍尼韦尔这样的巨头,到每个领域可以想象的小企业,再到像美国心脏病协会这样的非营利组织。数不清的读者已经应用了顶级评级法课程和工具。 布拉德福德现担任 Smart & Associates公司的总裁,这家由专业人士组成的公司,主要业务是评估高层职位的候选人并培养管理者施行顶级评级法。作为一位知名的行业心理学家和顾问,他帮助上百家公司做人才辅导。 目录 · · · · · ·献词导言 顶级评级法可以帮你的公司更成功 第1章 顶级评级法基础 / 1 第2章 一切关乎A类员工 / 17 第3章 顶级评级法的12个步骤保证招聘90%的高绩效员工 / 46 步骤1:衡量成功招聘和提拔人才的基线,并评估因错误招聘产生的成本 / 55 · · · · · ·() 献词 导言 顶级评级法可以帮你的公司更成功 第1章 顶级评级法基础 / 1 第2章 一切关乎A类员工 / 17 第3章 顶级评级法的12个步骤保证招聘90%的高绩效员工 / 46 步骤1:衡量成功招聘和提拔人才的基线,并评估因错误招聘产生的成本 / 55 步骤2:制作一个岗位计分卡(而不是一个含糊的工作描述) / 71 步骤3:从你的人际网络中招聘 / 78 步骤4:通过顶级评级职业生涯履历表和顶级评级快照筛选应聘者 / 90 步骤5:进行电话筛选面试 / 99 步骤6:进行能力面试 / 102 步骤7:进行联合顶级评级面试 / 108 步骤8:面试官互相反馈 / 135 步骤9:起草执行摘要 / 138 步骤10:做背景调查 / 156 步骤11:指导你刚雇用的A类员工 / 158 步骤12:年度评估顶级评级法的成功 / 162 第4章 高级面试技巧 / 166 第5章 顶级评级法的创新:案例研究 / 186 第6章 顶级评级法的艺术 / 230 结束语 / 258 附录A 岗位计分卡范例 / 261 附录B 顶级评级快照 / 268 附录C 顶级评级招聘愿景 / 270 附录D 误聘成本计算表 / 271 附录E 初学者顶级评级面试指南 / 273 附录F 简短的案例分析 / 275 附录G 执行摘要和个人发展计划范例 / 299 附录H 顶级评级资源 / 306 译者后记一 / 308 译者后记二 / 311 · · · · · · () |
结合当下分析得也通俗明了易懂
出新了自然都买
很有趣的笔触
知道了很多心里曾经疑惑但没获得过解答的地方