![]() 作者:(美)彼得•德鲁克/(日)中内功 出版社: 机械工业出版社 副标题: 德鲁克对话“日本商业圣手”中内功 译者:闾佳 出版年: 2014-1 页数: 220 定价: 39.00 装帧: 平装 ISBN: 9787111450290 内容简介 · · · · · ·“中国,尤其是沿海地区,是当今世界经济中最有前景但也最有危险的地区。”这句话写于1994年德鲁克致中内功的信里。在20年前的经济盛世,德鲁克就能看到以出口为导向的中国经济所蕴含的危险,无疑高瞻远瞩,极具远见。时至今日,中国沿海地区经济的危险已经得到验证。 《德鲁克看中国与日本》是“现代管理学之父”彼得•德鲁克和“日本商业圣手”中内功的对话录。他们的对话涉及当时经济世界出现的变化,明确指出了自由市场和自由企业(尤其是中日两国)所面临的挑战。 这些经济变化对单个国家及经济意味着什么? 这些变化对相关经济体意味着什么? 这些变化对社会、对个别企业、对职业人士及企业高管意味着什么? 这些就是德鲁克和中内功探讨的问题,他们用精彩的洞见,分析了亚洲未来的经济角色。 《德鲁克看中国与日本》分为两部分(“挑战的时代”和“重塑的时代”),来自彼得•德鲁克与中内功就多个... 作者简介 · · · · · ·彼得•德鲁克小传 (1909—2005) 管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得•德鲁克生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳•布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生... 目录 · · · · · ·序言第一部分 挑战时代 第1章 中国带来的挑战2 中国这一巨大的市场未来会如何 / 中内功2 中国市场的风险比其他任何地方都要大……但机遇太大,不容忽视 / 彼得•德鲁克3 只有无形基础设施的发展,才能给中国带去繁荣;而实现这种发展,是我们的使命 / 中内功11 · · · · · ·() 序言 第一部分 挑战时代 第1章 中国带来的挑战2 中国这一巨大的市场未来会如何 / 中内功2 中国市场的风险比其他任何地方都要大……但机遇太大,不容忽视 / 彼得•德鲁克3 只有无形基础设施的发展,才能给中国带去繁荣;而实现这种发展,是我们的使命 / 中内功11 只有以流通为导向的经济发展能造就中国所需的人力资源 / 彼得•德鲁克18 第2章 无国界世界带来的挑战21 对于日本产业“空洞化”,以及日本在无国界世界中扮演的角色,您有什么样的看法?全球性经济集团的理想安排是怎么样的 / 中内功21 没必要对日本经济感到悲观。对“空洞化”的担心来自谬误 / 彼得•德鲁克23 发展中国家并不需要政府间援助,而需要与发达国家私营企业建立合作伙伴关系 / 彼得•德鲁克36 管理要学会在全球、区域和地方三个层面上维持平衡 / 彼得•德鲁克38 知识在不断变化的产业结构中扮演着重要角色 / 中内功42 第3章 “知识型社会”带来的挑战51 当前的教育制度无法为“知识型社会”培养人才 / 中内功51 日本的教育体系本身并没有错。日本有自己的一套创造力和独创性形式 / 彼得•德鲁克52 在知识型社会中,不断学习是关键。智慧一直是“受过良好教育”的含义 / 彼得•德鲁克60 现在我对能够创新的年轻人怀抱希望 / 中内功65 信息技术会给社会、经济和私营企业带来什么样的变化 / 中内功67 便利店就是未来以信息为基础的组织的例子 / 彼得•德鲁克68 信息技术的发展将把每一名员工都变成管理者 / 中内功76 第4章 企业家精神和创新所面临的挑战78 企业家的社会角色就是带来创新 / 中内功78 我深信,日本会出现第三波“经济奇迹” / 彼得•德鲁克80 “创造客户”将是永恒的挑战 / 中内功85 第5章 第一部分的附录91 关于1995年1月17日阪神大地震的通信往来91 第二部分 重塑的时代 第6章 重塑个人100 日本迫切需要重振普通民众,让他们更为有效 / 中内功100 有知识的人必须为自己的发展和定位承担责任 / 彼得•德鲁克102 企业高管能影响人们的生活 / 中内功119 第7章 重塑企业131 如何设计能够重振公司的组织结构 / 中内功131 没有高效的企业使命宣言,就没有良好的绩效 / 彼得•德鲁克132 公司存在的原因,就是把学会的知识立刻付诸行动,为社会做贡献 / 中内功142 第8章 重塑社会144 将组织转化为有益社会的实体,能够防止社会倒退 / 中内功144 重建社会需要整个社会的参与 / 彼得•德鲁克146 通过在社会领域从事志愿工作,重新获得公民意识 / 彼得•德鲁克151 每个人都必须按照自我奉献、自我约束和自我负责的原则努力影响、改变我们的社会 / 中内功161 第9章 重塑政府167 您对自由市场下的政府监管和政府角色有什么样的看法呢?您对重塑政府有怎样的建议 / 中内功167 自由市场的巨大优势在于它能最大限度地减少威胁、降低失误 / 彼得•德鲁克171 我们要避免进行无法执行、失去效用和惩罚经济活动的监管 / 彼得•德鲁克175 动力必须来自政府,政策必须跨国 / 彼得•德鲁克182 旧有的政治理论已经瓦解,政府必须重新思考如何转型为“高效政府” / 彼得•德鲁克188 政府必须采用面向私营部门的经济政策 / 中内功197 · · · · · · () |
让人叹为观止。
生动有趣的诠释了
有点郁闷
一口气看完,真正是好书。