内容简介 · · · · · ·

把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想,提出企业在不增加资金投入、保持稳　　定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法；

　　将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤；

　　根据用户要求,重新定义价值；

　　按照价值流重新组织全部生产活动；

　　使价值流流动起来；

　　让用户的需要拉动价值流；

　　不断完善,达到尽善尽美。

作者简介 · · · · · ·

Janes P.Wonack,前MIF资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长,这家研究所是一个非営利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。

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