《人力资源管理》是《哈佛商学院案例（第二辑）》之一。《人力资源管理》共有11个案例,基本反映了美国公司的人力资源管理现状,另有一个描述印度社会的高科技公司人力资源管理的案例。从内容上看,既有整体描述公司人力资源管理情况的案例,如从董事会层面分析公司薪酬制度的导向,也有微观层面的案例,如描述分析零售企业基层主管的培训开发管理流程。案例发生的行业背景也很丰富,既有华尔街的摩根士丹利银行,也有位于印度的软件公司,还有从事汽车玻璃安装的劳动密集型企业。另外,还有一些管理对策类的文章,如介绍如何与绩效不令人满意的员工进行面谈,以及雇用选拔的流程等。最重要的是,《人力资源管理》提供了很多实用性工具,如面试表格、评估表格、培训表格等,这些对实际从事人力资源管理工作的经理们尤其有用。《人力资源管理》的多样性使得其既适合MBA的课堂教学,也适合企业、政府的内部培训之用。《人力资源管理》对从事工商管理教育的老师、企业各级经理人员、MBA学员、EMBA学员等均有价值。