全球整合营销传播txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:(美)唐 E.舒尔茨(Don E.Schultz)/菲利普 J.凯奇(Philip J.Kitchen) 出版社: 机械工业出版社 原作名: Communicating Globally:An Integrated Marketing Approach 译者:黄鹂/何西军 出版年: 2011-12 页数: 272 定价: 45.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787111360643 内容简介 · · · · · ·整合营销传播IMC的核心思想是将与企业进行市场营销所有关的一切传播活动一元化。整合营销传播一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内,另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。所以,整合营销传播也被称为Speak With One Voice(用一个声音说话),即营销传播的一元化策略。 在信息爆炸的时代,大众对信息的接受模式是:遗忘和过滤99%,只能记住1%。企业自以为通过广告、软文、图片、研究报告等手段告诉了大众一个完整产品的信息,而这只是一厢情愿。大众在超量的信息刺激之下,对产品的印象是零散而模糊的,所以企业要把各种传播手段加以整合,使大众头脑中一个个“零散的1%”最终能在头脑中凑成企业想要的99%。营销以由4P(产品、价格、渠道和促销)到4C(客户、成本、便捷和传播)转变,在媒体和信息爆... 作者简介 · · · · · ·唐·E·舒尔茨博士 (Dr.DonE.Schultz)美国西北大学(Northwestern Univ.)麦迪尔新闻学院(Medill School ofJournalism)教授,全球第一本整合营销传播学专著的作者,被誉为“整合营销传播理论的先驱”和”20世纪全球对营销最有影响力的人物之一”,同时他也是Agora国际咨询公司的总裁。 菲利普·J·凯奇教授(Prof.2Philip J.Kitchen)现任教于英国贝尔法斯特(Belfast)女王大学(Queen Univ.)的管理学院,曾先后任职于英国的斯杰克莱大学[StrathclydeUniv.)和基尔大学(Keele Univ.)。他的主要研究领域包括商业战略、营销传播、营销管理、国际传播管理和公司传播等。他先后独著或与唐·E·舒尔茨博士合著了一系列的营销学著作。 目录 · · · · · ·中文版序第1章 面向21世纪的市场转型 1 全球化的基石 3 市场、销售经理和营销传播的转型 7 结论 18 第2章 初探新兴的全球市场 19 · · · · · ·() 中文版序 第1章 面向21世纪的市场转型 1 全球化的基石 3 市场、销售经理和营销传播的转型 7 结论 18 第2章 初探新兴的全球市场 19 全球市场 20 全球市场的驱动者 24 全球市场营销机构的必要条件 28 全球市场上的市场营销和营销传播 31 结论 34 第3章 营销传播如何起作用 35 传播角色的变化 36 全球消费者的出现 38 消费者的角色正在发生改变 42 全球背景下整合方式的驱动力 48 结论 49 第4章 整合传播或整合营销传播 50 全球环境 51 传播向全球品牌化方式进军 53 整合传播 57 公司形象 58 公司定位 59 整合营销传播 61 整合营销传播的定义 63 结论 64 第5章 发展整合营销传播方案 65 全球整合营销传播方案的急需 66 掌握全球整合营销传播的能力 66 全球整合营销传播规划过程中的八个步骤 74 结论 83 第6章 实施IGMC战略 84 第一步:全球客户数据库 85 第二步:客户和潜在客户评估 92 第三步:接触点/偏好 96 第四步:品牌关系 99 第五步:信息/激励的设计和传送 102 第六步:预测ROCI 109 第七步:投资及其配置 112 第八步:市场测量 113 结论 115 第7章 从战略制定到创造性实施:抓住消费者和公众的想象力 116 IDMC模式中的战略思考 117 客户和消费者的心理设定及战略要求 118 传播战略:对组织重建的需求 124 结论 136 第8章 IGMC驱动机制与代理机构的互动 137 技术驱动 138 文化驱动 139 结论 157 第9章 对IGMC管理和卖主报酬的整合观点 158 营销传播管理的传统方法 160 为了满足客户要求需要进行何种管理 162 何种类型的管理结构使得IGMC起作用 163 以任务为基础的对外部资源选择和酬劳的看法 166 结论 172 第10章 IGMC投资及其测量 173 从由内及外到由外及内 174 闭环系统 176 公司新增收入的概念和实际应用 177 测量营销的短期和长期回报 180 理解两个新名词:ABC和EVA 182 ROCI的完整表格 183 结论 200 第11章 前行之路:用IGMC方案克服障碍 201 障碍一:转变的隐喻 202 障碍二:从市场到市域 203 障碍三:组织性局限 203 障碍四:一个研究贫乏的消费环境 205 障碍五:公司/营销品牌的接触界面 206 障碍六:培训投资 207 障碍七:心理地图——战略和创造力 207 障碍八:代理商的互动视角 208 障碍九:投资与测量 209 前行之路 210 结论 210 附录A 211 附录B 245 译者后记 259 · · · · · · () |
还没有看完
令我大开眼界
现在终于有机会看看这本书
中了毒,根本停不下来