《麻雀公司变凤凰》是献给规模尚小但渴望做大的企业,小巧玲珑的麻雀公司,立下鸿鹄之志,6大破茧策略,助你成为凤凰企业！对于大象一样的公司,我们已经谈论得够多了：它们如何成功、如何创新、如何管理……那么创业公司呢？小公司呢？不大不小的公司呢？这些小巧玲珑、志向远大的麻雀公司——可能突然卡在不上不下的尴尬地位；可能离了创业领导人就一切乱套；可能因为规模变大的问题,正漂向商界的百慕大三角……

但是,却有数千家公司成长最快,年收入超过2.5亿美元,成为凤凰级的顶尖企业！它们做对了什么？

原来它们为公司加冕、搭起“脚手架”、借助“谏言者”、撬动领导的三个杠杆……这些公司擅长用6大破茧策略来强化既有能力,重新处理客户、成本和速度的关系,从而一飞冲天,成为行业领袖！

现在,就请阅读这本——

2008年最值得期待的商业图书！

忠告：

？速度与质量同等重要。

？不要总是去找“合适的人上车”,要重视“已经上车的人”。

2008年最值得期待的商业图书

从麻雀公司变成凤凰企业

中小企业管理者必读

创业者必读

【策略1】

破茧前的麻雀公司—领导人导向的思惟

破茧后的凤凰公司—组织导向的做法

【策略2】

破茧前的麻雀公司—求胜,然后就此求稳

破茧后的凤凰公司—不断逐步加码

【策略3】

破茧前的麻雀公司—公司代表个人形象

破茧后的凤凰公司—个人代表公司形象

【策略4】

破茧前的麻雀公司—满足于小的灵活

破茧后的凤凰公司—不断升级为结构优势

【策略5】

破茧前的麻雀公司—一切靠自己

破茧后的凤凰公司—外援很重要

【策略6】

破茧前的麻雀公司—绝对服从,快速执行

破茧后的凤凰公司—学会质疑,调整战略

荣获：第一财经日报2008十大商业图书

获奖辞：90%以上的中国公司面临的问题是如何从小变大、突破自己,而不是怎样变成百年老店。该书有深刻的研究、完美的论证和清晰的条理,提供了专业而权威的方法与技巧。