![]() 作者:[美]托尼·宾汉姆/[美]玛西娅·康纳 出版社: 电子工业出版社 副标题: 通过社交媒体促进组织转型(第2版) 原作名: The New Social Learning:Connect.Collaborate.Work.,2nd Edition 译者:陈晶/吴晓蕊/张愉 出版年: 2016-10 页数: 328 定价: 59.00 装帧: 平装 ISBN: 9787121300196 内容简介 · · · · · ·本书由ATD总裁托尼·宾汉姆亲自撰写。本书写给对社交媒体感兴趣的任何人,帮助人们快速学习和创新、相互交流和分享,以及与领导者、员工、客户和相关人员合作。书中将教给你一些重要原则,让你对社交媒体了如指掌。书中的案例涵盖范围极广,从医院、房地产、政府、金融服务、医药到IT,告诉你社交媒体如何让你学会新的技能,如何帮你招聘新员工,如何助你提升团队的工作能力。 作者简介 · · · · · ·托尼·宾汉姆(Tony Bingham) 托尼·宾汉姆是人才发展协会(其前身是美国培训与发展协会)总裁兼首席执行官。人才发展协会是全球最大的职业协会,致力于在企业中培养人才。托尼与130名员工、一个董事会,以及遍布全球的网上志愿者一起工作,指导专业人才在职场培养人才。 托尼相信通过培养敬业、高效的团队,企业一定能取得令人瞩目的成就。他对改革、科技和人才发展的影响力怀有极大的热情。他注重提升人才发展协会成员和全球人才发展专业社区的价值。他认为,将人才发展的成果列入经营策略,利用社会化的力量和移动技术来学习,是当今企业的重要分水岭。 玛西娅·康纳(Marcia Conner) 玛西娅·康纳曾经是公司高管,如今她把时间都用在打造一个充满活力的、健康的全球生态系统上。她被称为“职场新人的设计师”,她与富于冒险精神的领导者、有影响力的企业家和不切实际的思想家密... 目录 · · · · · ·第1 章 接触与交流 1工作场所变了 5 什么是社会化学习 9 从理论到实践 16 工作中的四个变化 20 这是学习吗 35 · · · · · ·() 第1 章 接触与交流 1 工作场所变了 5 什么是社会化学习 9 从理论到实践 16 工作中的四个变化 20 这是学习吗 35 如何应对挑战 41 下一个阶段 52 形成决定 53 第2 章 在“旅途”中开始 59 搞清楚你的挑战是什么 67 确定其中受益于员工的是什么 70 与合作伙伴和利益相关者接触 76 抓住可快速制胜的机遇 80 启动、精选并激发活动 84 发挥领头羊作用 91 区分利益 94 制定使用指南和“道路法规” 99 充当积极、显眼的范例 100 衡量重要的事 105 信任,同时分享、分享、再分享 108 第3 章 转变和参与 113 制定远大目标 117 战略1:邀请人们步入舞池 118 战略2:始终不忘找回你的时间 123 战略3:培养社区感 131 战略4:识别价值标杆 139 战略5:确保大家能驾驭数字技术 148 战略6:着重于集体智慧的增长 151 战略7:大声工作 160 战略8:赢得和建立信任 163 战略9:利用丰富的媒介来直视大家的眼睛 167 战略10:管理内容以集中精力 176 第4 章 永不放弃 179 我们都有犯错误的时候 184 不要低估文化的力量 186 不要过分关注工具 188 不要怀疑你的员工 198 不要固守传统信息分享方式,要形成你的特色 202 不要轻易做出选择 204 不要追求完美 206 不要畏首畏尾 208 不要让失败定义你的工作 210 第5 章 分析前景和回报 212 抛开过去,展望未来 215 轻量化分析 222 分析1:洞察力 223 分析2:敬业度 230 分析3:关联性 235 分析4:财政瘦身 237 分析5:冲击力 243 分析6:影响 246 分析7:注意力 250 分析8:能力 255 分析9:改变 263 分析10:填补空洞 266 第6 章 重塑个人学习 273 有意的鼓励 275 包容性和多样性 277 充满激情的心 278 共同成长 280 演讲者、老师、观众、学生 283 学习 295 建议 301 附录 社交媒体控制 306 · · · · · · () |
开阔了自己的思维
颠覆了本人固有浅薄的世界观、价值观
烧脑 经典
从演化的角度入手