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作者:哈罗德·科兹纳
出版社: 电子工业
出版年: 2010-6
页数: 902
定价: 108.00元
ISBN: 9787121109102

内容简介 · · · · · ·

《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第4版）的内容,承袭了前几版系统全面的优点。

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Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling

作者简介 · · · · · ·

哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner),International Institute of Leaining的杰出教师,俄亥俄州Baldwin-wallace学院系统管理教授,美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师；曾分别获得伊利诺伊州与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖；项目管理协会(PMI)还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”,以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。

目录 · · · · · ·

第1章概述第2章项目管理的发展：概念和定义第3章组织结构第4章项目管理的组织和人员配备第5章管理职能第6章时间和压力管理第7章冲突第8章专题第9章成功变量第10章与高层管理者共事第11章计划第12章网络进度计划技术第13章项目图第14章定价和估算第15章成本控制第16章项目管理中的平衡分析第17章风险管理第18章学习曲线第19章合同管理第20章质量管理第21章项目管理在现代的发展第22章经营范围变更第23章项目办公室第24章管理危机项目第25章铱星的起伏和重生——项目管理视角附录A 项目管理冲突练习答案附录B 领导力练习的答案附录C Dorale产品案例研究附录D Dorale产品案例参考答案

第1章概述第2章项目管理的发展：概念和定义第3章组织结构第4章项目管理的组织和人员配备第5章管理职能第6章时间和压力管理第7章冲突第8章专题第9章成功变量第10章与高层管理者共事第11章计划第12章网络进度计划技术第13章项目图第14章定价和估算第15章成本控制第16章项目管理中的平衡分析第17章风险管理第18章学习曲线第19章合同管理第20章质量管理第21章项目管理在现代的发展第22章经营范围变更第23章项目办公室第24章管理危机项目第25章铱星的起伏和重生——项目管理视角附录A 项目管理冲突练习答案附录B 领导力练习的答案附录C Dorale产品案例研究附录D Dorale产品案例参考答案
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发布者：粉红豹f

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