内容简介 · · · · · ·

多数主管未受过系统化训练,经常是在摸索、试错的状态下,匍匐前行、跌跌撞撞甚至遍体鳞伤。主管之路,注定总是如此颠簸煎熬？

30年培育将才经验,创造年收入1706亿人民币企业规模的联强国际总裁杜书伍先生认为,主管能力绝非天赋异禀或个人造化,只要有完整的框架、正确的认知,在经过系统化的自我修炼后,便能“运筹帷幄,决胜千里”。

本书继《将才》畅销十多万册后,杜书伍先生针对主管能力修炼的又一最新力作,非常适合能力亟待提升的新晋主管们。有志走上公司管理岗位的上班族,也可通过本书,提前建构完整的管理框架,待到晋升之时,便可谈笑用兵！

作者简介 · · · · · ·

38年前,他加入神通电脑；33年前,升任集团子公司总经理；29年前,出任集团副总经理,25年前,公司改组,成为联强国际集团总裁,在他的职业生涯中,每隔几年,都会升迁一次。

他虽然不是创业家！在他的带领下,联强国际在22年间营业额增长235倍,成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。他也从一名电脑工程师,成为驰骋通路产业的大将军,创造了一段极富传奇色彩的职业生涯。

他虽然不是大学教授！身上却流着教师的热情。受做教师的父母亲熏陶,他大学时就在夜校当过兼任老师,对教育员工、年轻人特别热中,职涯30年,虽以成功的企业家而著称,但私底下他更像一位酷爱观察与思考,好与人分享观念的校长。

他虽然不是管理学家！却是一位喜欢观察与思考的企业家,喜欢把对事物的观察转化为理论,将经验提升为思想,与他人分享。——他就是杜书伍,一位睿智的企业家。

目录 · · · · · ·

"将才-让主管成长走直线-II"试读 · · · · · ·

在公司的组织架构下,随着层级之分而有不同的职位。依照一个人经验与能力的不同,公司会授予他合适的职位,并赋予相对应的职掌与职权。然而,这只不过是法定的授予,并不必然表示担任的职位愈高,所获得他人欣赏、尊敬的程度也愈高。由于每个人都不是完美无缺,能力、经验也都是在持续增长的过程,所以,一个人刚开始担任某一职位时,并不必然就能立即完全胜任,毫无瑕疵。初上任者通...