![]() 作者: [美]拉姆·查兰 出版社: 机械工业出版社 译者:徐中 出版年: 2014-3 页数: 244 定价: 45.00 装帧: 平装 ISBN: 9787111459088 内容简介 · · · · · ·伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆•查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。 在本书中,拉姆•查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了八项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。 八项核心能力: 准确定位业务 预见引领变革 管理团队合作 培养领导人才 打造核心团队 设定正确目标 专注工作重点 建立社会联盟 作者简介 · · · · · ·拉姆•查兰(Ram Charan) 全球最具影响力的管理咨询大师,长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、思科等数十家世界500强企业高管顾问,是杰克•韦尔奇最为推崇的管理咨询大师。 查兰博士已经出版18部畅销著作,其中包括《执行》《领导梯队》《成功领导者的八项核心能力》《CEO说:像企业家一样思考》《高管路径》《持续增长》等。《执行》 一书更是在长达近三年的时间里,一直位列《纽约时报》畅销书排行榜,销量多达200万册。《领导梯队》被誉为“领导力发展的圣经”。 40多年来,查兰博士曾执教哈佛商学院、沃顿商学院、西北大学凯洛格商学院和通用电气“杰克•韦尔奇领导发展中心”,多次获得最佳教师荣誉称号。查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位,曾获得贝克学者奖。 目录 · · · · · ·译者序 变革时代的企业家胜任力模型第1章 成功领导者的本质:八项核心能力 / 1 第2章 核心能力之一:准确定位业务 / 21 第3章 核心能力之二:预见引领变革 / 47 第4章 核心能力之三:管理团队合作 / 69 第5章 核心能力之四:培养领导人才 / 99 · · · · · ·() 译者序 变革时代的企业家胜任力模型 第1章 成功领导者的本质:八项核心能力 / 1 第2章 核心能力之一:准确定位业务 / 21 第3章 核心能力之二:预见引领变革 / 47 第4章 核心能力之三:管理团队合作 / 69 第5章 核心能力之四:培养领导人才 / 99 第6章 核心能力之五:打造核心团队 / 133 第7章 核心能力之六:设定正确目标 / 157 第8章 核心能力之七:专注工作重点 / 183 第9章 核心能力之八:建立社会联盟 / 205 附录A 致一位未来领导者的信 / 223 成功领导者的八项核心能力 / 228 致谢 / 230 · · · · · · () |
很新颖。
书的内容好那自然是没得说,单单拿书就够你欣赏一番
什么也不说了
大爱,好好看