你是在做牛做马,还是做主管txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:山本真司 出版社: 福建人民出版社 译者:龚婉如 出版年: 2015-2 页数: 187 定价: 35.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787211071128 内容简介 · · · · · ·《你是在做牛做马,还是做主管》是由世界顶级管理顾问山本真司撰写的超级实用团队管理书,提出了让下属自发动起来的40个管理技巧,打造自动运转的工作系统,告诉团队领导者,拒绝硬拼蛮干,要学会善用巧劲管理,放下做牛做马的哀怨,掌握聪明用人的巧劲,做个轻松又称职的主管。 作者简介 · · · · · ·[日]山本真司,世界顶尖管理顾问,先后任职于波士顿咨询公司、科尼尔管理咨询公司,担任过贝尔咨询公司合伙人,拥有20多年的经营管理顾问经验。 目录 · · · · · ·前 言三十五岁前一定要学会的巧劲工作术 第一章 到了三十五岁,只靠蛮力工作是不会顺利的 第二章 制定一套“让工作自动运转”的系统 · · · · · ·() 前 言 三十五岁前一定要学会的巧劲工作术 第一章 到了三十五岁,只靠蛮力工作是不会顺利的 第二章 制定一套“让工作自动运转”的系统 第三章 建立有效的思考术与习惯 1. 工作成功的关键,取决于起跑速度 / 040 系统1 无论如何,先展开假说思考 / 043 系统2 忘掉逻辑,画张图吧 / 051 系统3 主管在一开始要像小兵一样 / 059 系统4 与其动脑,不如动动身体与双脚 / 062 2. 发挥团队力量,将假说修正得更精准 / 066 系统5 绑架别人的脑袋,让假说进化 / 066 系统6 利用“文氏图”,找出与下属共通的领域 / 071 3. 与下属齐头并进,完成工作 / 082 系统7 舍弃蝗虫型会议,改为毛毛虫型会议 / 082 系统8 “粉刷墙壁”原则 / 088 系统9 试试看“岛田时间” / 090 系统10 当场得出结论,速度就是一切 / 093 第四章 让下属动起来的关键管理法 1. 转移主导权,点燃下属的自主性 / 098 元素1 坦诚以对的人心掌握术 / 101 元素2 要下属遵行之前,先让他们了解 / 105 元素3 “装作不知道”的开会术 / 107 元素4 主管要伪装成整合者 / 114 元素5 让讨论更热络的宣言法 / 117 元素6 连升五级策略 / 119 元素7 “没办法”“做不到”都是很消极的字眼 / 120 元素8 用小学生也听得懂的话 / 121 元素9 演出双重人格 / 122 2. 鼓励下属挑战的风险管理术 / 124 元素10 “最少也有八十分”宣言 / 126 元素11 必胜加油法 / 127 元素12 主管是二十四小时急诊室 / 128 元素13 主管是纠纷、谢罪的负责人 / 130 元素14 标准上班时间管理术 / 131 3. 培养下属乐观积极的向上心 / 133 元素15 以相对的强项来一决胜负 / 133 元素16 在最后一分钟放鸽子的策略 / 140 元素17 提出“无仁义之战” / 143 元素18 割让领土的策略 / 146 元素19 以正面态度给予评价 / 149 第五章 让系统顺利运转的主管行动准则 1. 当下属真正成为伙伴的那一瞬间 / 156 行动1 让下属认同你是他的伙伴 / 157 行动2 让下属述说自己的历史 / 165 行动3 宣示三个目标 / 168 行动4 主管是下属尊严的守护者 / 169 行动5 称赞,可以让人发挥实力 / 170 行动6 把勋章通通送出去 / 171 2. 积极向前进的人,绝对有人跟随 / 173 行动7 你所做的一切,下属都看在眼里 / 173 行动8 以持续成长为目标 / 176 行动9 每天以笑容面对下属 / 182 行动10 如果觉得累了,就放慢脚步 / 185 行动11 事情没想象中那么难,现在就开始行动 / 187 · · · · · · () |
论述严谨
一种宝贵的积累!
很好的一本书,大力推荐这本书
好书.值得观看.更是值得收藏.