![]() 作者:利丰研究中心 出版社: 中国人民大学出版社 副标题: 香港利丰集团的实践 出版年: 2009-8-1 页数: 385 定价: 48.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787300110394 内容简介 · · · · · ·供应链管理:香港利丰集团的实践(第二版),ISBN:9787300110394,作者:利丰研究中心 编著 目录 · · · · · ·引论 利丰集团主席冯国经访谈录第Ⅰ篇 总论 第1章 利丰集团介绍 第1节 利丰贸易 第2节 利和经销 第3节 利丰零售 · · · · · ·() 引论 利丰集团主席冯国经访谈录 第Ⅰ篇 总论 第1章 利丰集团介绍 第1节 利丰贸易 第2节 利和经销 第3节 利丰零售 第4节 利丰集团最高管理层 第2章 供应链管理:理论和概念 第1节 现代供应链管理的国际背景 第2节 供应链是什么 第3节 供应链管理 第4节 实施供应链管理的流程与方法 第3章 利丰集团的供应链管理:从实践到理论 第1节 供应链的工作流程(一)——上游段落:从设计、采购到生产 第2节 供应链的工作流程(二)——中游段落:批发与代理 第3节 供应链的工作流程(三)——下游段落:零售 第4节 供应链的实物流程:运输与储存管理 第5节 供应链的资金流程:企业财务管理 第6节 供应链的信息流程 第Ⅱ篇 采购出口——利丰贸易 第4章 利丰贸易采购出口的业务模式 第1节 哈佛案例(一):“利丰贸易” 第2节 哈佛案例分析:利丰贸易运用独特的业务模式为客户选择合适的供应商 第3节 利丰贸易的业务演变与经营模式 第4节 利丰贸易经营模式案例 第5节 利丰贸易业务案例小结 第5章 提升竞争力的主要策略——并购与扩展业务 第1节 哈佛案例(二):“利丰贸易:超越‘填补空间’(1995-1998年)” 第2节 哈佛案例分析:收购英之杰采购服务公司的“填补空间”战略 第3节 一系列的收购与合作(1999-2007年) 第4节 近期收购:构建全球化网络的实践 第5节 小结:利丰贸易的双线收购策略 第6节 扩展业务——登陆美国的本土策略 第6章 供应链信息系统的构建——利丰贸易运用信息技术提升业务效率 第1节 哈佛案例(三):“利丰贸易” 第2节 哈佛案例(四):“利丰贸易:互联网问题 第3节 哈佛案例分析:利丰贸易运用信息技术提升业务运作效率 第4节 利丰贸易将信息技术应用于供应链管理 第5节 外联网系统的架构 第6节 内联网系统优化公司内部工作流程 第7节 小结:利丰贸易实现全球信息网络与供应链管理的结合 第7章 利丰贸易对供应商网络的管理 第1节 对供应商网络的良好管理 第2节 供应商守则 第3节 供应商及工厂评估 第8章 承担企业社会责任 第1节 企业社会责任与持续发展 第2节 绿色供应链:对环保的响应 第3节 利丰贸易对消费品采购行业的尽责表现 第9章 利丰贸易的经验总结 第1节 采用三年计划不断改善企业 第2节 利丰贸易的其他经验 第Ⅲ篇 经销批发——利和经销 第10章 在经销行业谷底诞生的利和经销 第1节 传统分销业的挑战 第2节 从利丰经销到利和经销 第3节 利和经销招股上市 第11章 价值链物流 第1节 亚洲供应链:问题重重却存在契机 第2节 价值链物流:现代综合分销经营战略 第3节 价值链物流在物流业中的地位 第4节 利和经销配送中心的营运和管理技术 第5节 利和经销的第四方物流的实践 第12章 利和经销运用价值链物流为客户增值的案例 第1节 案例一:Timberland的跨国供应链管理 第2节 案例二:Diageo的延后策略 第3节 案例三:利和经销的合约生产模式 第4节 案例四:为美国雅培奶粉开拓中国内地市场 第5节 案例五:运用品类管理技术促进家乐氏产品的销售 第13章 利和经销的营运与管理 第1节 业务范围 第2节 业务发展战略 第3节 利和经销的业务展望 第14章 利和经销的经验总结 第Ⅳ篇 建立品牌——利丰零售 第15章 利亚零售——21世纪连锁经营新概念:OK便利店与圣安娜饼屋 第1节 OK便利店简介 第2节 OK便利店扭亏为盈的策略 第3节 OK便利店的成功业务模式 第4节 OK便利店如何管理四个供应链项目 第5节 香港与内地业务展望 第6节 圣安娜饼屋 第16章 以顾客服务建立品牌——玩具“反”斗城 第1节 玩具“反”斗城简介 第2节 转变店铺形象——店铺设计与产品陈列策略 第3节 营销策略 第4节 顾客服务——全面关注顾客体验 第5节 玩具“反”斗城的供应链 第6节 中国内地市场展望 第7节 小结:玩具“反”斗城的四大成功营销管理因素 第17章 全方位品牌管理——Branded Lifestyle公司及利邦有限公司 第1节 :Branded Lifestyle公司简介 第2节 案例:Branded Lifestyle为Ferragamo在韩国建立的品牌战略 第3节 利邦有限公司简介 第4节 案例:建立Gieves&Hawkes奢侈品的定位 第18章 利丰零售的供应链及不可忽视的中国内地市场 第1节 供应链管理与零售业 第2节 不可忽视的中国内地市场 第Ⅴ篇 总结 第19章 利丰经验的启示 第1节 冯国经博士访谈录 第2节 冯国纶博士访谈录 附录 附录A 中国内地企业的供应链管理实践 第1节 中国内地企业的供应链管理现状 第2节 内地企业的供应链管理问题 第3节 内地企业加强供应链管理的对策与机遇 附录B 利丰供应链管理及物流研究所近期的研究案例 第1节 香港中文大学利丰供应链管理及物流研究所简介 第2节 研究所近期的研究案例——《关系管理与供应链整合:中国制造业企业研究报告》 附录C 利丰有限公司的相关内部文件 · · · · · · () "供应链管理"试读 · · · · · ·2003年4月本书自第一版面世以来,得到商界及学术界的热烈反应,利丰集团在此表示万分感谢。21世纪伊始,世界经济秩序发生了很大的变化。中国经济高速崛起、社会对环境保护及持续发展的诉求日益强烈、美国经济放缓等因素,令不少企业都要重新考虑经营策略。利丰集团在近几年间亦随时代的发展,在组织架构上有了显著的改进。利丰的经销部分在2004年重组并上市,改名为利和经销(IDS);零售业... |
好看,经典,值得一看
已经被深深吸引
打通了界限