内容简介 · · · · · ·

《目标分解与量化考核设计全案》以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本,提供了8类高层管理人员、26个职能部门的49张目标分解表和110张绩效考核指标设计表,另附20类人员的考核方案,以帮助企业建立目标分解与绩效考核指标体系,是一本具有极强操作性与实务性的工作样本和管理规范。

《目标分解与量化考核设计全案》适合不同企业的中高层管理人员、人力资源管理人员、高校人力资源管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读。