乔布斯22条商规txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:芦亮军 出版社: 人民邮电 副标题: 首次公开的乔布斯商业秘诀 出版年: 2012-1 页数: 180 定价: 34.00元 ISBN: 9787115269195 内容简介 · · · · · ·芦亮军的这本《乔布斯22条商规》首次公开乔布斯商业秘诀!将乔布斯22条商业规则进行全面且专业的归纳和分析,《乔布斯22条商规》中内容涉及他生涯中的创新思想、企管思想、营销策略、竞争策略、产品理论和演讲风格、谈判技巧等方面,解读了一位无所畏惧“角斗士”的商业哲学,揭秘其行动指南、灵感、逻辑堡垒与领导者魅力的来源! 作者简介 · · · · · ·乔布斯商业现象的长期研究者,乔布斯商业理念的忠实践行者。 中国式教练管理研究专家;工商管理硕士。现任杭州同人国兴教育培训集团总经理。 被评价为一位极富亲和力、实效性和创造力的神奇教练。曾指导培训的地区遍布全国各地,培训场次近200场,受训人数近10万人。受训过的企业有:中国电信、中国人寿、平安保险、东川钢构、冠龙客车等大型企业。 授课方式独特、新颖、洞察力强,能充分调动学员的视觉、听觉、触觉体验,使学员在轻松愉快的环境里获得深刻的体验,深受学员的喜爱好评。 拥有十余年企业管理实战经验。中西贯通,形成自己独特的思想体系与风格。在训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、理论与实践结合,指导实战效果显著。 目录 · · · · · ·前言:乔布斯的商业秘诀一、永远追随内心 001商规1:追随我心 002 倾听你内心的声音 002 一切只为展示我们内心的天性 005 “卖掉了他们最值钱的东西” 007商规2:用改变世界打败卖糖水 015 一辈子卖糖水,还是改变世界? 015 梦想驱动世界 019商规3:去芜存菁 025 消费者只会花20分钟学习使用 025 剔除那些没有吸引力的产品 029 简洁比复杂更难 033商规4:打破游戏规则 036 “我即上帝” 036 制定新的游戏规则 041商规5:永远不要重复他人 046 思考与众不同,产品自然与众不同 046 找到他人没有发觉的空白 050商规6:保持饥渴 054 求知若渴,虚心若愚 054 只有冒险才能停止平庸 057商规7:失败中蕴含价值 062 失败是一种被低估的商品 062 决定了就绝不放弃 070二、永远创新 075商规8:产品挑选人决定成败 076 客户其实不知自己想要什么 076 让产品挑选人成为公司的核心 079商规9:围绕用户体验的各个环节 展开行动 084 如何围绕用户体验的各个环节展开行动 084 永远创造新奇体验 088商规10:制造“令人惊叹”的演出 090 演讲就是英雄与恶棍的斗争 090 每一分钟都抓住观众的注意力 093商规11:把用户变成自己的“拥戴后盾” 096 如何把用户变成自己的“拥戴后盾” 096 善用口碑营销的力量 100商规12:每个产品都要带来可观的利润 105 超一流的产品将带来超一流的利润 105 从其他领域“窃取”灵感 108商规13:满足客户、不如引导客户 114 创造令人愉快的“友好”商品 114 做科学与艺术相结合的产品 118商规14:把每一个产品变成智慧的宇宙 122 对用户的内心进行深入潜入 122 每一个产品背后都有逻辑的堡垒 124商规15:商品的神秘感是最重要的 129 饥饿式营销 129 神秘感才是最重要的 132商规16:所有的一切都是为了“创新” 135 真正的创新只有三条规则 135 消费者需求决定产品方向 138三、永远掌控一切 141商规17:用CEO的强大影响力带动 每一个员工 142 CEO就是勾画蓝图并且演示它、做出它的人 142 用CEO的强大影响力指引每一个员工 145商规18:网罗一流人才 149 1个出色员工=50个平庸员工 149 为超级计划争取超级人才 152商规19:鼓舞带动一支“海盗团” 156 给苹果发芽制造最好的土壤 156 用一种精神来凝聚他们 159商规20:做个强硬派领导者 162 踢出每一个不合格的员工 162 我希望“一夜之间就改变” 164商规21:独裁者掌控每一颗螺丝钉 169 掌握苹果公司的每一个零件 169 魔鬼作风成为领导魅力 172商规22:与对手建立“竞合关系” 175 让竞争对手成为你的助推器 175 永不畏惧地抨击对手 178前言:乔布斯的商业秘诀一、永远追随内心 001商规1:追随我心 002 倾听你内心的声音 002 一切只为展示我们内心的天性 005 “卖掉了他们最值钱的东西” 007商规2:用改变世界打败卖糖水 015 一辈子卖糖水,还是改变世界? 015 梦想驱动世界 019商规3:去芜存菁 025 消费者只会花20分钟学习使用 025 剔除那些没有吸引力的产品 029 简洁比复杂更难 033商规4:打破游戏规则 036 “我即上帝” 036 制定新的游戏规则 041商规5:永远不要重复他人 046 思考与众不同,产品自然与众不同 046 找到他人没有发觉的空白 050商规6:保持饥渴 054 求知若渴,虚心若愚 054 只有冒险才能停止平庸 057商规7:失败中蕴含价值 062 失败是一种被低估的商品 062 决定了就绝不放弃 070二、永远创新 075商规8:产品挑选人决定成败 076 客户其实不知自己想要什么 076 让产品挑选人成为公司的核心 079商规9:围绕用户体验的各个环节 展开行动 084 如何围绕用户体验的各个环节展开行动 084 永远创造新奇体验 088商规10:制造“令人惊叹”的演出 090 演讲就是英雄与恶棍的斗争 090 每一分钟都抓住观众的注意力 093商规11:把用户变成自己的“拥戴后盾” 096 如何把用户变成自己的“拥戴后盾” 096 善用口碑营销的力量 100商规12:每个产品都要带来可观的利润 105 超一流的产品将带来超一流的利润 105 从其他领域“窃取”灵感 108商规13:满足客户、不如引导客户 114 创造令人愉快的“友好”商品 114 做科学与艺术相结合的产品 118商规14:把每一个产品变成智慧的宇宙 122 对用户的内心进行深入潜入 122 每一个产品背后都有逻辑的堡垒 124商规15:商品的神秘感是最重要的 129 饥饿式营销 129 神秘感才是最重要的 132商规16:所有的一切都是为了“创新” 135 真正的创新只有三条规则 135 消费者需求决定产品方向 138三、永远掌控一切 141商规17:用CEO的强大影响力带动 每一个员工 142 CEO就是勾画蓝图并且演示它、做出它的人 142 用CEO的强大影响力指引每一个员工 145商规18:网罗一流人才 149 1个出色员工=50个平庸员工 149 为超级计划争取超级人才 152商规19:鼓舞带动一支“海盗团” 156 给苹果发芽制造最好的土壤 156 用一种精神来凝聚他们 159商规20:做个强硬派领导者 162 踢出每一个不合格的员工 162 我希望“一夜之间就改变” 164商规21:独裁者掌控每一颗螺丝钉 169 掌握苹果公司的每一个零件 169 魔鬼作风成为领导魅力 172商规22:与对手建立“竞合关系” 175 让竞争对手成为你的助推器 175 永不畏惧地抨击对手 178 · · · · · · () |
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值得一看。挺有意思的。
实在太喜欢了
很有趣的笔触