![]() 作者:內藤誼人 出版社: 采實文化事業有限公司 副标题: 好問題比命令更有效!日本最受歡迎的心理學家教你「誘導式問話法」,這樣問,全世界都聽你的 原作名: 他人を動かす質問 译者:鍾嘉惠 出版年: 2012-9-28 页数: 208 定价: NT$260 装帧: 平装 丛书: 輕鬆學系列 ISBN: 9789866228469 内容简介 · · · · · ·你相信嗎?想改變一個人,不需要講大道理,更不用命令,只要「一個問題」就能成功。因為「命令」讓人反感,「問題」卻能讓人思考並馬上行動!約會總是遲到的情人、霸凌同學的孩子、做事拖拖拉拉的客戶、一天到晚違反公司規定的員工等,全都因為這套「誘導式問話術」而改變,成功戒除惡習。 ◆如果,不論你怎麼說,他都還是無動於衷,你就該「換句話說」。 「可以請您在合約書上簽名嗎?」 「可以請您在這份文件上寫上大名嗎?」 哪一種問法,會讓你願意簽名呢?答案是後者。為什麼?因為只要一聽到「合約」,我們就會產生防備心,即使原本聊得很愉快,也會突然面有難色,想拒絕對方。這時候,只要換個說法,將「合約」改成「這份文件」,就能降低他的抗拒感,合約自然就能簽成。由此可知,「問題」能讓人學會思考,找出癥結點,進而決定「該如何做?」而本書正是要告訴你,如何使用這股「問題的力量」,進而解決工... 作者简介 · · · · · ·內藤誼人(Naito Yoshihito) 慶應義塾大學社會學研究科博士班畢業,現任Angirudo有限會社代表,同時也是日本最受歡迎的心理學家。以商業心理學泰斗之姿,積極投入實踐心理學的應用,並用簡單的說明方式傳授心理學的技巧。熱愛自然,興趣是「發問」,對知識有強烈的好奇心,也是對所有女性都很友善的激進女性主義者。 主要著作包括,《高速公路塞車,誰會走在前頭?》(幻冬舍)、《令人激賞的讚美法》(廣濟堂出版)、《不會遭人怠慢的技法》、《暗中看透一個人的技法》、《瞬間受人歡迎的心理術》(大和書房)等。 目录 · · · · · ·【前言】你想要的「答案」,就該藏在「問題」裡Chapter1 把「答案」藏在問題裡-----10個一定要知道的問話技術與禁忌 技巧(1)別再問「你覺得如何?」之類的問題 技巧(2)發問時,記得要裝傻! 技巧(3)用問題當誘餌,影響他的答案 技巧(4)把「答案」偷偷藏在「問題」裡 · · · · · ·() 【前言】你想要的「答案」,就該藏在「問題」裡 Chapter1 把「答案」藏在問題裡-----10個一定要知道的問話技術與禁忌 技巧(1)別再問「你覺得如何?」之類的問題 技巧(2)發問時,記得要裝傻! 技巧(3)用問題當誘餌,影響他的答案 技巧(4)把「答案」偷偷藏在「問題」裡 技巧(5)大膽問,能改變一個人 技巧(6)問話時施壓,讓他不自覺地照單全收 技巧(7)改變答案,關鍵在「怎麼問」! 技巧(8)主動問:「您能幫我一個忙嗎?」 技巧(9)有求於人時,要「面帶笑容」 技巧(10)同樣的問題,要用不一樣的問法 Column【專欄1】 與其講話「有條理」,不如學會問問題 Chapter2 最困難的事,用「問題」搞定-----8個籠絡難搞對象的問話訣竅 訣竅(1)「抓語病」問話術,能讓對方立刻閉嘴 若無其事,用他說過的話回擊他 訣竅(2)讓情勢對自己有利,怎麼說? 不斷丟出問題,能迫使對方屈服 訣竅(3)結束煩人的對話,怎麼開口? 不停地打岔,讓他自討沒趣地結束對話 訣竅(4)希望獲很更多人的支持,怎麼表達? 詢問「有堅持反對的人嗎?」沒拒絕即表示贊成 訣竅(5)開會的人數太多,怎麼討論? 5個人一組討論,節省時間又能避免七嘴八舌 訣竅(6)碰到故意刁難的問題,怎麼回答? 以「事實」反駁,讓他自討沒趣 訣竅(7)一直無法說服對方,怎麼辦? 當說服超過3次仍未果,不妨先放棄 訣竅(8)對方就是不聽勸告,怎麼辦? 想說動一個人的時候,太過熱情會讓人「麻木」 Column【專欄2】 「小問題」,也可能變成「大創意」 Chapter3 不討人厭的「神奇問話術」-----10個發問時要遵守的原則 原則(1)發問時,把對方的名字講出來 原則(2)告知壞消息時,先問「你想聽嗎?」 原則(3)拜託他人時,記得要「先讚美」 原則(4)發問時要「識相」,別太白目 原則(5)窮追猛打的「囉嗦問」,不如不問 原則(6)問過就閉嘴,事情就會更順利 原則(7)無法直接說「不」時,也別斷然拒絕 原則(8)被要求評論他人時,千萬別猛說壞話 原則(9)碰到愛抱怨的人,「讓他說」才是上策 原則(10)別問「懂了嗎?」要不厭其煩地說明 Column【專欄3】 沒交情,別問太深入的問題 Chapter4 這樣問,對方一定會「招供」----9個攻破心房的發問法 方法(1)寄一封空白郵件,能確認對方的意願 方法(2)「你覺得如何?」不是高明的問法 方法(3)降低問題的門檻,任何人都會輕易招供 方法(4)二段式提問,引誘他說出真正的想法 方法(5)問他「最壞的打算」,能聽到真心話 方法(6)詢問時放低姿態,對方會主動全盤托出 方法(7)聆聽時要專心,最忌不斷打岔 方法(8) 一開始就要問「你最想知道的事」 方法(9)別想太多,越在意越要「問」 方法(10)大膽提問,總比不說話好 Column【專欄4】 想聽到「反對意見」,發問後先等10秒鐘 Chapter5 如何用「問題」說服人?-----收買人心的11種高明問話技巧 技巧(1)對努力的人先慰勞,而非質疑 技巧(2)拜託他人幫忙時,要用「預告法」 技巧(3)不停被追問時,就以「反問」來回擊 技巧(4)反擊的智慧就是,「看準時機再說話」 技巧(5)面對不懷好意的問題,如何讓他閉嘴? 技巧(6)被問到不懂的問題時,如何隨機應變? 技巧(7)被問到尷尬的問題時,千萬別眨眼睛 技巧(8)善於「討救兵」的人,麻煩比較少 技巧(9)主動幫忙,下次換他來幫你 技巧(10)不能只收下而不回報,「人情」要記得還 技巧(11)有求於人時,先請客再拜託 Column【專欄5】 不知如何開口問時,自言自語都比沉默好 Chapter6 「好問題」比命令更有效-----9個最有效的情境活用問話術 情境(1)跟「愛遲到的人」約會,就要這樣問 先告知「結束的時間」,讓他心裡有準備 情境(2)員工不守規則,一天到晚鑽漏洞 把規勸的話改成八卦,利用他人的嘴巴傳出去 情境(3)孩子霸凌同學,又勸不聽 把任務交給犯錯的人,他反而會做得更好 情境(4)習慣差,想改掉他的壞習慣 用「造假的數據」嚇他,達到威嚇作用 情境(5)想請對方在合約上簽名,怎麼開口? 不說「合約」改用「文件」,能降低他的警戒心 情境(6)從會議中脫身,用「問句」提醒對方 暗示他「我接下來有約」,就能全身而退 情境(7)如何「用問題」讓他快速做決定? 告知要用擲銅板或抽籤定案,逼他抉擇 情境(8)有事情拜託別人幫忙,該怎麼問? 找「關鍵人物」打關係,比自己親自出馬更有用 情境(9)個性愛拖延,如何讓他快速回覆? 給對方時間壓力,讓他馬上給答案 Column【專欄6】 不懂就問,只要「發言」就會產生自信心 【後記】「不敢說」沒有好處,「勇於表達」才是贏家 · · · · · · () |
怎么说呢,感觉这本书涉及的方方面面太多
内容还是很好的
看完,超赞
好书.值得观看.更是值得收藏.