1、 东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场最优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》等23本,深受制造业一线员工和管理者喜爱。

2、随着消费者的兴趣爱好越来越多样化,市场从以生产为中心朝着以顾客为中心、以生态（环保）为中心转变。制造业从少品种大批量生产向多品种小批量生产的转型,以及较短交付周期的要求,使得细胞式生产的重要性愈发凸显。细胞式生产的优势在于：

①针对变化做出迅速反应；

②提高生产率；

③削减库存；

④提高质量；

⑤提高作业人员的工作动力。

细胞式生产可以简化设备、发挥人的能力,相应地,其缺点也主要是人为因素。如何最大化地活用细胞式生产的优点和应对其缺点,是本书内容的重点所在。《丰田细胞式生产》是有意愿了解、学习、操作、引进细胞式生产以及在运作过程中遇到问题的读者的不二选择。

目前细胞式生产主要是在汽车零部件制造业和电子器械制造业被应用,相信今后会在更广阔的领域发挥作用。

3、建议结合精益制造系列中的《5S推进法》、《不良品防止对策》、《库存管理》、《物流管理》、《TPM推进法》一起阅读,会更有助于您理解和操作细胞式生产。