《大匠无弃材:国企用人之道》主要谈国企的用人问题,是作者实践经验的总结、用心思考的结晶,内容涉及用人,识人、鉴人、管人。以及领导者和组织人事工作者如何提高素质、干部人事制度改革等方方面面。全书分为用人之道、鉴人之方、管人之策和自我修炼四辑,共137篇短文,每篇文章短小精炼、说理通透、语言生动。源于实践又高于实践。

《大匠无弃材:国企用人之道》固然在于探讨用人,但更在于探讨管理之宗义,在于探讨做人做事的思想方法。作者既敢于直面国企用人的弊端,揭露问题一针见血、酣畅淋漓,又对国企充满着大爱,寄予厚望。书中倡导“在夹缝中成事”的精神和本领,创造性地提出了许多行之有效的、富有前瞻性的解决国企用人难题的方案,如怎样对待干部能上不能下的问题、如何认定和处理不称职干部等。

书中还有许多既充满实践智慧、又富有哲学和辩证意蕴的工作和做人的箴言,读来朗朗上口,给人以丰富的启迪。《大匠无弃材:国企用人之道》是一部理论性、实用性、可读性俱佳的优秀著作,对于国企以及党政事业单位,其他企妲的领导者和组织人事工作者来讲是本不可多得的好书。