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首页 日事日清工作法2.0txt,chm,pdf,epub,mobi下载作者:阳飞扬 出版社: 工商联 副标题: 做一个卓越高效的好员工 出版年: 2011-10 页数: 222 定价: 29.80元 ISBN: 9787515800042 内容简介 · · · · · ·《日事日清工作法2.0:做一个卓越高效的好员工》内容简介：在我们身边总不乏这样一些人：他们总是在老板或领导的一次次督促下,拖上十天、半月才会把工作做完；他们习惯在最后一分钟才走进会场或办公室,然后对别人抱怨越来越拥堵的交通；他们埋头于琐碎的日常事务,却在不经意间遗漏最重要的工作：他们整天忙忙碌碌,工作质量却无法令人满意；他们把工作看成是一种职场表演,敷衍了事：他们只知道忙碌工作,却从不清楚工作的结果与个人及企业有何关系。 日事日清正是在这个背景下提出来的。日事日清代表的是一种认真负责的工作态度,高效执行、完美复命；日事日清代表的是一种科学的工作方法,智慧做事；日事日清强调的是完美的工作结果,贡献结果、创造佳绩。 作者简介 · · · · · ·阳飞扬,社会学硕士,致力于经管畅销书的写作。作者写作匠心独运,思路引入入胜；文风清新,语言生动流畅；关注心灵,用文字滋润读者；追求进步,用知识塑造灵魂。已出版《听总裁们谈经营之道：50位本土总裁谈企业决胜方略》、《做得多不如做得对》、《最神奇的24堂员工课》、《每天读点管理博弈学》、《经济学的诡计》等多部优秀畅销书。 目录 · · · · · ·第一章 你做到日事日清了吗挨一鞭、跑几步,你的工作是否被别人推着走三天打鱼、两天晒网,你的工作是否已经堆积如山无主题变奏,你是否知道自己究竟在忙什么低效工作,你是否明确自己对公司做出的贡献职场表演,你了解每天工作的意义吗拖延成灾,你了解工作日清的意义吗第二章 忙碌≠高效,末流员工的七宗“最"成功是日清者的专利,最快速者才能生存忙碌≠成效,最难的是忙出成效计划≠执行,最痛心的是没落实提出问题≠解决问题,最可贵的是提供结果小事≠没事,最困难的是做好细节筒单≠容易,最复杂的是做成事日清≠日高,最难得的是永葆进步第三章 日事日清是不可复制的竞争优势无声的竞聘——日清决定你的竞争力穷人的执着——日清才能抓住成功的机会百分百合格的波音零件一日清锻炼你的工作能力从小图书馆员到世界首富——日清是日高的基础日清工作一小步,公司竞争力将提高一大步第四章 向解放军学习日清,高效复命、将任务执行到底一流的执行力是打造强大组织的利器命令高于一切,军人的字典只有“服从”时刻行走在公司的轨道上,纪律是执行的保障军中没有“等一会儿”：执行,就在现在回答只有一个：不计代价,使命必达军令如山,没有任何借口超越困难,将任务执行到底第五章 打造日清流程链,无缝对接加快工作节奏责任：锁定责任,为工作的结果负责沟通：扫除日清的信息障碍激励：自我鼓掌是新生的机遇监督：没人监督更不能降低要求管理：聪明的人都善于自我管理考核：业绩才是硬道理敬业：职责之外多加一盎司第六章 科学规划目标,合理安排日清工作在行动前设定目标让工作条理化事前早制订计划及时修正你的计划专注于一件事分阶段逼近目标提前做好准备第七章 小事做到位,工作才能到位错一点也不行完美工作：快、准、细、严、实客户的小事就是大事小事不是小人物的事成本是一点点节约出来的第八章 合理管控时间,时间专家教你忙出日清成效重视时间的价值活用你的零碎时间把时间留给最重要的事提高效率而不是延长时间掌握你的时间节奏跳出效率的陷阱第九章 掌握方法,化难为易提高日清功效掌握方法,事半功倍80法则,忙在点子上奥卡姆剃刀,把复杂事情变简单一次就把事情做对抓关键问题,学会“一剑封喉”学会选择,懂得放弃第十章 智慧引爆潜能,日清工作用手更要用脑左脑服从,右脑创造打破常规,不走寻常路山不过来,我就过去逆流而上,把握竞争优势换个角度,你就是赢家没有做不到,只有想不到第十一章 统合综效,团队合作突破低效瓶颈分工合作：1+1>2的团队效果大雁的省力法则：借助别人的帮助飞翔让人脉打通忙碌的经络 借助团队力量,攻克工作难关智者找助力,愚者找阻力优势互补,合作成功第十二章 勤业、精业、爱业,从日事日清到日清日高勤奋是通向荣誉殿堂的必经之路真正的进步是比别人进步得更快刻苦钻研,成为“专家”员工从“尽职尽责”到“尽善尽美”最佳的工作效率来自工作热情 做拉着企业奔跑的卓越型员工附录 当日事当日毕——海尔效率的斜坡球体理论斜坡球体论OEC的基本框架海尔日清工作法的运行程序日清工作的高效能工具剥洋葱法——目标管理法PDCA循环法一高效质量管理法VSAFE快速决策与科学决策法一合理决策法 科学时间统筹法第一章 你做到日事日清了吗挨一鞭、跑几步,你的工作是否被别人推着走三天打鱼、两天晒网,你的工作是否已经堆积如山无主题变奏,你是否知道自己究竟在忙什么低效工作,你是否明确自己对公司做出的贡献职场表演,你了解每天工作的意义吗拖延成灾,你了解工作日清的意义吗第二章 忙碌≠高效,末流员工的七宗“最"成功是日清者的专利,最快速者才能生存忙碌≠成效,最难的是忙出成效计划≠执行,最痛心的是没落实提出问题≠解决问题,最可贵的是提供结果小事≠没事,最困难的是做好细节筒单≠容易,最复杂的是做成事日清≠日高,最难得的是永葆进步第三章 日事日清是不可复制的竞争优势无声的竞聘——日清决定你的竞争力穷人的执着——日清才能抓住成功的机会百分百合格的波音零件一日清锻炼你的工作能力从小图书馆员到世界首富——日清是日高的基础日清工作一小步,公司竞争力将提高一大步第四章 向解放军学习日清,高效复命、将任务执行到底一流的执行力是打造强大组织的利器命令高于一切,军人的字典只有“服从”时刻行走在公司的轨道上,纪律是执行的保障军中没有“等一会儿”：执行,就在现在回答只有一个：不计代价,使命必达军令如山,没有任何借口超越困难,将任务执行到底第五章 打造日清流程链,无缝对接加快工作节奏责任：锁定责任,为工作的结果负责沟通：扫除日清的信息障碍激励：自我鼓掌是新生的机遇监督：没人监督更不能降低要求管理：聪明的人都善于自我管理考核：业绩才是硬道理敬业：职责之外多加一盎司第六章 科学规划目标,合理安排日清工作在行动前设定目标让工作条理化事前早制订计划及时修正你的计划专注于一件事分阶段逼近目标提前做好准备第七章 小事做到位,工作才能到位错一点也不行完美工作：快、准、细、严、实客户的小事就是大事小事不是小人物的事成本是一点点节约出来的第八章 合理管控时间,时间专家教你忙出日清成效重视时间的价值活用你的零碎时间把时间留给最重要的事提高效率而不是延长时间掌握你的时间节奏跳出效率的陷阱第九章 掌握方法,化难为易提高日清功效掌握方法,事半功倍80法则,忙在点子上奥卡姆剃刀,把复杂事情变简单一次就把事情做对抓关键问题,学会“一剑封喉”学会选择,懂得放弃第十章 智慧引爆潜能,日清工作用手更要用脑左脑服从,右脑创造打破常规,不走寻常路山不过来,我就过去逆流而上,把握竞争优势换个角度,你就是赢家没有做不到,只有想不到第十一章 统合综效,团队合作突破低效瓶颈分工合作：1+1>2的团队效果大雁的省力法则：借助别人的帮助飞翔让人脉打通忙碌的经络 借助团队力量,攻克工作难关智者找助力,愚者找阻力优势互补,合作成功第十二章 勤业、精业、爱业,从日事日清到日清日高勤奋是通向荣誉殿堂的必经之路真正的进步是比别人进步得更快刻苦钻研,成为“专家”员工从“尽职尽责”到“尽善尽美”最佳的工作效率来自工作热情 做拉着企业奔跑的卓越型员工附录 当日事当日毕——海尔效率的斜坡球体理论斜坡球体论OEC的基本框架海尔日清工作法的运行程序日清工作的高效能工具剥洋葱法——目标管理法PDCA循环法一高效质量管理法VSAFE快速决策与科学决策法一合理决策法 科学时间统筹法 · · · · · · () |
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作者： 幽若小晶
生动有趣的诠释了
很有收获的
非常满意
急躁不得！