![]() 作者:高橋政史 出版社: 三采文化股份有限公司 副标题: 黃金7法,拯救混亂大腦!(內附高橋設計超整理術表格) 原作名: すべての仕事を紙1枚にまとめてしまう整理術 译者:李毓雯 出版年: 2016-9-2 定价: NT$300 装帧: 平装 ISBN: 9789863426769 内容简介 · · · · · ·★本書是高橋政史最原始、最完整、最精彩、最符合所有人的關鍵報告! ★全世界百大企業都在用高橋政史的「一張紙整理術」! ★著作《為什麼聰明人都用方格筆記本?》《(圖解範例版)為什麼聰明人都用方格筆記本?》,日本熱銷20萬冊以上,好評不斷! 蘋果、麥肯錫顧問、豐田汽車、NHK、東芝、馬自達汽車、日本大學生……等, 都在實施將資料彙整在「一張紙」的政策, 用一張紙,解決問題、做決策! 活用「黃金7法」,幫你化繁為簡,輕鬆應對任何事! 本書內含「高橋設計超整理術表格」,可自由列印,隨時練習! 如何彙整精簡扼要的一張紙,讓這「黃金7法」告訴你! 1.S便利貼 → 任何難題都能在3分鐘內處理,鍛鍊思考與假設能力。 2.黃金16分割筆記法 → 利用搭捷運等瑣碎時間完成簡報資料。 3.殺手級速讀法 → 15分鐘快速歸納一本書內容摘要。 4.一張完整交接地圖 → 3噸... 作者简介 · · · · · ·高橋政史 現為創意管理股份有限公司社長。 工作只需一張紙彙整思考的「一張紙簡單思考法」之設計者。 一九六七年生於日本群馬縣高崎市。任職於製造廠時,曾將一輛三公噸卡車的資料精簡成四張半榻榻米。其後曾任香港市調公司營運長、策略顧問公司之經營顧問。現今致力於設計員工可立即實踐的「一張紙簡單思考法」、企業導入顧問與訓練。已實際運用於科技業、金融機構、通訊業、貿易業、證券公司、外資金融機構、汽車製造商、事務機製造商、網購業、連鎖飯店、百貨業、連鎖餐飲業、零售業、精密儀器製造商等超過百家企業。著有《(圖解範例版)為什麼聰明人都用方格筆記本?》《為什麼聰明人都用方格筆記本?》《15分鐘內吸收所需知識的速讀術》《工作GPS定位術》《心智圖解決問題》《心智圖會議術》。 官方網站: 創意管理官方網站:http://www.creative-management.jp 讓... 目录 · · · · · ·作者序序章以一張紙進行整理是什麼意思? 整理是簡化複雜事物 本書介紹的七大格式 第一章磨鍊思考與假設能力的S便利貼 ●整理論點秒速解決所有難題 · · · · · ·() 作者序 序章以一張紙進行整理是什麼意思? 整理是簡化複雜事物 本書介紹的七大格式 第一章磨鍊思考與假設能力的S便利貼 ●整理論點秒速解決所有難題 ●以「S便利貼」繪製工作的設計圖 ●一張便利貼能提升多少工作效率? 第二章讓輸入.輸出效率激增的黃金16分割筆記法 ●不起眼的筆記變身強大資料庫 ●16分割筆記的製作方法 第三章 15分鐘讀完一本書的殺手級速讀法 ●三天讀完六十本書 ●「殺手級速讀法」的四步驟 ●以殺手級速讀法閱讀彼德.杜拉克《杜拉克談高效能的5個習慣》 ●以殺手級速讀法對資訊進行構造解讀 第四章輕鬆捨棄不必要事物的1張完整交接地圖 ●製作「簡化清單」找出不必要事物 ●十分鐘就能將工作交予新人的「一張交接地圖」 ●「一張交接地圖」的製作方法 ●使用心智圖軟體 第五章會議時間減半的視覺圖像式溝通 ●擁有談話地圖讓議論不偏離 ●繪圖式會議的進行方式 ●為何需要地圖? 第六章向任何人輕鬆傳達想法的3個原型與1.2.3地圖 ●豐田式溝通「全部都在此說清楚」 ●邏輯表達的3種原型 ●「1.2.3地圖」使複雜事物輕鬆傳達 第七章任何對象都能輕鬆說服的吸睛故事簡報 ●談話的說服力由故事而生 ●故事簡報的五點關鍵 ●故事由三幕構成 ●為開頭與結尾設定「什麼事」與「結果如何」 ◆第一幕以「現狀」、「變化」、「問題」引人入勝 ◆第二幕以「三階段」豐富內容 ◆好的簡報能以一句話傳遞 ◆案例分析1 -度假飯店的新事業開發 ◆案例分析2- 度假飯店的經營改善計畫 後序 · · · · · · () |
需要静下心慢慢看
看以后要不要多看几遍,慢慢嚼。
原来都是有因果关系的。
后来理论的东西很多