内容简介 · · · · · ·

《让员工跑起来:授权与激励的艺术》是作者十多年管理实践的心得与总结,以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述,探索了授权与激励的目的、机理和真谛,介绍了授权与激励的常规方法及误区,具有很强的实用性与操作性。管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。减少控制,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。

"让员工跑起来"试读 · · · · · ·

    序    一    岳阳先生既认真读书,也努力教学,能够将管理学中的重要概念深入浅出地阐释得饶有趣味。    有关提升领导力这个话题,有好几个构面,岳阳先生探讨的“授权”与“激励”正好是国内的领导者(不论是党政干部还是企业主管)所急需反思或补强的地方。    在国内我常听人说“一把抓”。这个词的本意是“负起全责”,但弄到后来都变..