内容简介 · · · · · ·

在有关战略的书籍多如牛毛的今天我们更需要战略创新。各种观点的图书众说纷坛,令我们无所适从。这时,我们需要有一个统领各种思想的理论框架,在现实的基础和理论的高度上为我们提供制定企业战略的新方法、新工具。

本书包括了分析企业现有战略,以及制定有更大成功机会的新战略,必须有所用工具。这些工具将帮助你冲出黑暗的“中世纪”,进入“战略创新”的新时期.

作者简介 · · · · · ·

埃万·M·杜迪克,EMD管理咨询公司（EMD & Associates,网址：www.emd-assoc.com)总栽。EMD公司位于美国华盛顿,为世界各国的客户提供依据事实的快速反应战略咨询,以及进入新市场和改善企业动作等方面的专业咨询。杜迪克曾担任过一家木制品生产企业的总裁,目前还是麦肯锡国际咨公司（Mckinsey and Company)的咨询顾问以及华盛顿特区的政治活动家。杜迪克曾在《华尔街日报》、《企业战略》杂志等刊物上发表过若干关一企业战略的文章。杜迪克拥有美国得克萨斯州立大学博士学位、哈佛商学院MBA学位以及马里兰州圣约翰大学学士学位。如对本书有任何意见或问题请与作者联系。

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