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首页 制造企业现场管理诊断与决策方案txt,chm,pdf,epub,mobi下载作者:张屹 出版社: 广东经济出版社 出版年: 2003-04-01 页数: 494 定价: 68.00 装帧: 精装(无盘) ISBN: 9787806774106 内容简介 · · · · · ·本书就制造企业的生产管理、品质管理、物料控制、现场管理、总务管理五大关键领域,各选择了十大重要决策方案,进行全面深刻地阐述。从问题的症结、根源剖析、管理要点到决策方案,环环相扣地分析、解读,每个方案都附有具有代表性的生动案例,使读者一目了然。 本书紧密结合企业管理工作的实际,详细介绍了企业管理的基本知识和基础理论,认真分析了决策方案,全面讲解了决策技巧,深入浅出地进行了案例分析,是一本理论 目录 · · · · · ·第一篇 生产管理决策・十大方案方案一：处理插单、急单的技巧――即使是资深管理人员,也难免被插单、急单搞得焦头烂额 方案二：打破“生产瓶劲”的技巧――“瓶颈”困扰着全局的进度,打破“瓶劲”才能一通百通 …… 第二篇 品质管理决策・十大方案 方案一：掌控品质系统王牌――系统中的车、马、炮任你操纵,谈笑间运筹帏幄 · · · · · ·() 第一篇 生产管理决策・十大方案 方案一：处理插单、急单的技巧――即使是资深管理人员,也难免被插单、急单搞得焦头烂额 方案二：打破“生产瓶劲”的技巧――“瓶颈”困扰着全局的进度,打破“瓶劲”才能一通百通 …… 第二篇 品质管理决策・十大方案 方案一：掌控品质系统王牌――系统中的车、马、炮任你操纵,谈笑间运筹帏幄 方案二：教你建立“品质标准”――没有品质标准,品质管理就成为空中楼阁,无源之水,无本之木 …… 第三篇 物料控制决策・十大方案 方案一：货仓管理工作中“四料”问题的处理技巧――减少物料的浪费,是降低成本、提高效益、增加利润的有效措施 方案二：使材料按时到位的技巧――无论怎样周密的生产计划,如果生产材料不能按时到位,一切都将成为纸上谈兵 …… 第四篇 现场管理决策・十大方案 方案一：现场管理第一招：加强宣传,强力疏导――现场管理要程序化、制度化,又要老生常谈,婆婆妈妈。加强对现场管理重要意义的宣传是有效开展工作的前提 方案二：现场管理第二招：现场管理目标化――现场管理没有目标,等于大海行船没有方向,明确目标,锁定目标,才能一日千里,哪些可作为现场管理的目标呢 …… 第五篇 总务管理决策・十大方案 方案一：宿舍管理工作的“四大技巧”――一切技巧只有当自己不自觉地运用的时候,才真正理解了其中的奥妙 …… 后记 · · · · · · () |
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作者： 終結點序曲革
我骄傲
收到期待观看
能尽量客观的阐述
很有趣